8月19日，“維護4.0”與工業(yè)風險防范線下研討會在太倉德國中心圓滿舉行。本次會議以“企業(yè)如何獲得實際成效”為主題，來自喜科與舍弗勒的資深專家出席會議并分享在國內(nèi)市場的經(jīng)驗與實際解決方案。

會議由太倉德國中心主辦，喜科與舍弗勒聯(lián)合參與分享會。太倉德國中心總經(jīng)理Marieke Bossek女士為此次會議作開場主持與介紹。

喜科總經(jīng)理浦樂諾先生首先發(fā)表演講，并分享其在國內(nèi)20年的維護經(jīng)驗，就“工業(yè)4.0”的挑戰(zhàn)進行了探討，并介紹了喜科旨在助力從高層管理人員到技術(shù)人員的最佳工作實踐智慧運維解決方案。演講以案例分享為主要呈現(xiàn)形式，為跨國公司和中小型工業(yè)企業(yè)提供了實踐指南。他指出，大多數(shù)“4.0”項目缺乏明確的方向與目標。從喜科的眾多調(diào)查與審計結(jié)果可知，“4.0”項目的成果往往與企業(yè)的需求完全不匹配。近年來，市場上不少聲稱以物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)推動的“預測性維護”項目實際上僅是通過監(jiān)測儀器儀表數(shù)據(jù)來展示趨勢，并不能真正實現(xiàn)運維改進。

此外，多數(shù)聯(lián)系喜科的客戶面臨的問題都來自于HSE、合規(guī)性及其客戶方的壓力?；诮?jīng)驗，浦樂諾先生在演講中強調(diào)，需要優(yōu)先考慮風險管理方法，并在基層員工和高層管理人員之間建立反饋閉環(huán)，并分享了如何結(jié)合實際標準和數(shù)字化“智慧運維”工具落實這一閉環(huán)的經(jīng)驗。自上世紀90年代末以來，浦樂諾先生便始終致力于中國維護事業(yè)，在其帶領(lǐng)下的喜科是行業(yè)內(nèi)率先提出“智慧運維”理念的先驅(qū)。喜科“2022中國維護調(diào)查”已于近期發(fā)布，浦樂諾先生對該調(diào)查進行了簡單介紹，希望借此平臺能實現(xiàn)業(yè)內(nèi)的標桿管理以及可持續(xù)的維護改進。

全球領(lǐng)先的汽車和工業(yè)產(chǎn)品供應商舍弗勒大中華區(qū)“工業(yè) 4.0”高級工程師劉宇先生發(fā)表了題為“即插，即用，即測 - 舍弗勒專業(yè)狀態(tài)監(jiān)測助力維護的預測性”的主題演講。舍弗勒正在積極塑造數(shù)字化轉(zhuǎn)型及部件和系統(tǒng)的連接，以此提高機器和設備的效率。在此次演講中，劉宇先生介紹了如何將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入維護系統(tǒng)，并對舍弗勒與喜科攜手打造的集成解決方案進行展示。

本次會議提供了充足的問答互動時間。在茶歇與交流環(huán)節(jié)，在場與會者和專家們深入交流探討，各抒己見，互通有無。參會企業(yè)代表們對喜科與舍弗勒的“工業(yè)4.0”解決方案展現(xiàn)出了強烈的興趣。浦樂諾先生與劉宇先生對于雙方具體如何在各自領(lǐng)域的技術(shù)積累賦能，發(fā)揮集成優(yōu)勢，支持分析改進等方面，在現(xiàn)場展開了更進一步的交流分享。

近幾年，企業(yè)由于維護記錄不佳而未能通過客戶或監(jiān)管審計的情況并不少見。但隨著強有力的監(jiān)管推動，大多數(shù)制造商重新考慮開展維護工作，并選擇通過實施某種形式的IT支持來進行維護，但通常對工業(yè)風險管理并不能產(chǎn)生有意義的影響。此外，市場上各類“工業(yè) 4.0”解決方案及其近乎神奇的承諾也給企業(yè)帶來了諸多困惑，而一些跨國企業(yè)復雜的公司制度使其更難解決國內(nèi)的實際問題。此次研討會以“維護4.0”與工業(yè)風險防范為主題，演講嘉賓都提供了企業(yè)如何解決運維改進問題，以及進一步落實智慧化解決方案的相關(guān)經(jīng)驗。話題聚焦企業(yè)實際成效，并以“維護4.0”為突破口，希望借此對工業(yè)風險管理產(chǎn)生具有實際意義的影響。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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