2022年8月10日，由中國信息通信研究院(以下簡稱“中國信通院”)和中國通信標準化協(xié)會聯(lián)合主辦的“2022數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展高峰論壇”在北京召開。期間由中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)研究所所長何寶宏發(fā)布了首批通過“數(shù)字化可信服務—業(yè)財一體規(guī)劃分析EPM解決方案：合并報表”的評估結(jié)果，企云方順利通過評估。會后，CEO王華麟博士分享了參與“業(yè)財一體規(guī)劃分析EPM合并報表平臺能力要求”評估的心得和經(jīng)驗。

業(yè)財一體化平臺助力企業(yè)經(jīng)營績效管理提升

王華麟博士表示，目前企云方通過了中國信通院【業(yè)財一體規(guī)劃分析EPM解決方案能力要求：合并報表】評估，也非常有幸此次攜手信通院，成為“EPM業(yè)財一體”系列標準的發(fā)起者和聯(lián)合制定單位，企云方已在制造、消費、高科技、物業(yè)、教育、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)成功落地了標桿案例，下一步將繼續(xù)進行行業(yè)深耕，探索各行業(yè)業(yè)財融合的最佳實踐，打造全球領先的業(yè)財一體化平臺。

目前平臺整合了三個核心應用，分別是全面預算管理、管理報表分析、合并報表管理。借助企云方，企業(yè)可集成企業(yè)各類財務及業(yè)務應用，更好的整合業(yè)財數(shù)據(jù)資產(chǎn)，承接公司戰(zhàn)略和運營，增強企業(yè)管理經(jīng)營績效的能力

一方面企云方可以提供并解釋歷史數(shù)據(jù)，系統(tǒng)可實時獲取運營數(shù)據(jù)并進行多角度分析，如現(xiàn)金流分析、成本與費用分析、多維損益分析、盈利能力分析等

另一方面可幫助企業(yè)預測未來，可以通過系統(tǒng)構(gòu)建基于敏感性分析、預測算法等模型，模擬預測企業(yè)未來發(fā)展，比如戰(zhàn)略目標的規(guī)劃，經(jīng)營計劃的模擬，銷售收入的預測，以及滾動預算等各類預測工作，實現(xiàn)導航式的財務。

四大數(shù)字化能力主推

隨著企業(yè)業(yè)務與流程日漸系統(tǒng)化與智能化，以及業(yè)財數(shù)據(jù)持續(xù)的指數(shù)級增長，企業(yè)產(chǎn)生了更多的需求場景，例如財務關(guān)注的如何降本增效的財務運營場景，業(yè)務關(guān)注的如何搭建業(yè)務看板進行全景分析的業(yè)務分析場景。在這些需求下，業(yè)財融合與敏捷分析的價值逐步體現(xiàn)，企業(yè)需要通過財務與業(yè)務數(shù)據(jù)的聯(lián)動及邏輯關(guān)系的構(gòu)建，進行實時分析決策，以規(guī)劃及調(diào)整業(yè)務，賦能經(jīng)營管理。

企云方認為要真正實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)的融合，企業(yè)的數(shù)字化能力需要有以下四個方面的提升：

一、場景化

過去，企業(yè)財務掌握的往往是高度精煉過的財務數(shù)據(jù)。例如，同樣是應收賬款，銷售的渠道、匹配的優(yōu)惠政策都無法在財務數(shù)據(jù)中體現(xiàn)，無法還原出真實的交易場景。但現(xiàn)在，隨著EPM系統(tǒng)的普及，企業(yè)可以構(gòu)建業(yè)財一體化數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)從業(yè)務中來，到業(yè)務中去，還原真實業(yè)務場景，支撐企業(yè)決策。

二、實時化

經(jīng)過疫情大考，越來越多企業(yè)認識到應變力的重要性，通過技術(shù)手段應對復雜數(shù)據(jù)的時效性。例如我們服務過的某客戶，因為疫情的營銷，必須將制定好的預算全部推倒，在短短2周時間內(nèi)，通過大量實時敏感性分析、模擬預測，重新編制了5版預算。后疫情時代，只有更快、更新鮮、更細節(jié)的數(shù)據(jù)支撐決策，以應對疫情帶來的不確定性。

三、生態(tài)化

數(shù)據(jù)的界限也不再止步于企業(yè)內(nèi)部，打通消費生態(tài)、銀行金融生態(tài)、供應商生態(tài)、客戶生態(tài)、稅務生態(tài)，形成有效數(shù)據(jù)資產(chǎn)。例如，打通應鏈數(shù)據(jù)，建設跨企業(yè)制造資源協(xié)同平臺，實現(xiàn)企業(yè)間研發(fā)、管理和服務系統(tǒng)的集成和對接，開展制造服務和資源的動態(tài)分析和柔性配置。

四、智能化

通過多維分析相關(guān)性分析，結(jié)合大數(shù)據(jù)預測，人工智能的應用。財務人可以大幅提高分析及業(yè)務模擬方面能力，減少重復性標準任務，將更多精力放在引導資源分配，戰(zhàn)略目標實現(xiàn)中，成為靈活、智能的“戰(zhàn)略參謀”。

業(yè)財一體化最佳實踐案例

這里分享一個海利得業(yè)財一體化項目的案例，海利得是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的重點高新技術(shù)企業(yè)，整個集團分為六大事業(yè)板塊，業(yè)態(tài)多樣。當時海利得主要面臨的挑戰(zhàn)：一是六大板塊間業(yè)務形態(tài)、生產(chǎn)過程差異巨大，生產(chǎn)成本BOM顆粒度要求盡可能細化，成本計算邏輯也非常復雜。尤其是部分業(yè)務板塊還存在上下游關(guān)系，需要按照工藝流程來計算內(nèi)部定價。因此財務部門即使投入大量的人力，也難以進行準確的生產(chǎn)成本管理，更難以進行按月滾動、細化到BOM的成本測算和管控。第二是數(shù)據(jù)部分，海利得的業(yè)務及財務數(shù)據(jù)分散在用友NC、優(yōu)時等各類系統(tǒng)中，此外各板塊業(yè)財數(shù)據(jù)無法進行聯(lián)動，難以實現(xiàn)產(chǎn)銷聯(lián)動的業(yè)財數(shù)據(jù)分析體系。

所以企云方在協(xié)助客戶梳理了內(nèi)部業(yè)務邏輯之后，幫助海利得打造一個全業(yè)務、全鏈條、精細化的EPM業(yè)財一體化系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以為每個業(yè)務板塊建立獨立、精細化的業(yè)財數(shù)據(jù)分析模型和經(jīng)營指標體系，同時實現(xiàn)銷售、生產(chǎn)和采購的聯(lián)動預測，并且將現(xiàn)有的成本預測顆粒度，從品類細化到牌號，以實現(xiàn)更加精準的成本管控。

系統(tǒng)上線之后，公司數(shù)據(jù)準備工作量減少了60%，同時也大幅提升了經(jīng)營分析的精細化程度，比如其中一事業(yè)部在銷售預測時從14個大品類，細化到700多個牌號。另外優(yōu)化了整體的數(shù)據(jù)質(zhì)量，數(shù)據(jù)準確率可以達到100%，幫助海利得實現(xiàn)了基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧決策。

王華麟及企云方團隊介紹：

王華麟，上海交通大學電機工程專業(yè)本科，上海交通大學自動化專業(yè)碩士，美國普渡大學電子與計算機工程專業(yè)博士，前SAP硅谷實驗室副總裁、首席架構(gòu)師，企云方科技創(chuàng)始人，并擔任企云方CEO。在企業(yè)軟件架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、人工智能等方面有著豐富的開發(fā)和管理經(jīng)驗。

企云方是一家專注于企業(yè)經(jīng)營計劃與分析的數(shù)字化解決方案提供商，主要提供管理會計領域的信息化解決方案，包括全面預算管理、管理報表分析、以及合并報表管理等等。

企云方的研發(fā)團隊成立于2016年，核心人員均來自SAP、Adaptive Insights等國際頭部公司，產(chǎn)品經(jīng)過三年的打磨正式上線，并于2019年正式成立企云方品牌進行商業(yè)化運轉(zhuǎn)，目前總部位于上海，在寧波、北京、深圳設有分子公司。主營產(chǎn)品——企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營計劃與分析管理平臺，是一款架構(gòu)先進、具備高性能、可擴展性強、實施周期短和靈活易用等特點的新一代業(yè)財一體化平臺。

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