可以件煙出入庫自動(dòng)拆碼垛、整托盤卷煙的自動(dòng)存取、件煙自動(dòng)補(bǔ)貨至分揀線、細(xì)標(biāo)合一復(fù)合式分揀線分揀能力達(dá)到25000條/小時(shí)……這些,見自廣東煙草珠海市有限公司卷煙物流配送中心改造后的煙草物流設(shè)備。原來,現(xiàn)代化物流建設(shè)還可以這樣。人們不禁會(huì)問,這一切是如何做到的?在這背后,有著怎樣的設(shè)計(jì)思想?
為響應(yīng)十四五規(guī)劃“加快發(fā)展現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”的要求,各行各業(yè)都在快速發(fā)展,不論是技術(shù)方面還是設(shè)施方面,都有了全新面貌,因?yàn)橹挥芯o跟時(shí)代步伐,才不會(huì)被社會(huì)淘汰。煙草行業(yè)也是如此,珠海煙草物流積極貫徹黨中央部署,落實(shí)國家煙草專賣局黨組要求,結(jié)合實(shí)際開展技術(shù)革新、更新物流設(shè)施設(shè)備、加強(qiáng)物流技術(shù)人才培養(yǎng),把工作落到實(shí)處。廣東煙草珠海市有限公司卷煙物流配送中心負(fù)責(zé)人這樣說道。
煙草行業(yè)的競爭格局正在發(fā)生變化,這一變化投射到煙草物流領(lǐng)域,就是從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。構(gòu)建現(xiàn)代化煙草物流體系,離不開智能物流設(shè)備的開發(fā)和應(yīng)用,因此煙草企業(yè)在做好物流綜合性管理工作的同時(shí),還需要花大力氣對(duì)物流設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,只有這樣,才能夠給煙草公司持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步提升煙草物流設(shè)備運(yùn)行效能,確保物流服務(wù)質(zhì)量,保障卷煙市場供應(yīng),廣東煙草珠海市有限公司結(jié)合物流運(yùn)行實(shí)際情況,在全面分析設(shè)施設(shè)備效能的基礎(chǔ)上,與蘭劍智能科技股份有限公司合作對(duì)原有煙草物流設(shè)備進(jìn)行了改造。
一是出入庫作業(yè)區(qū)增加自動(dòng)拆碼垛機(jī),配合輸送實(shí)現(xiàn)件煙入庫自動(dòng)碼垛,出庫自動(dòng)拆垛。二是倉儲(chǔ)區(qū)采用四層托盤密集庫的存儲(chǔ)形式,配合整托盤提升機(jī)、四向穿梭車等自動(dòng)化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)整托盤卷煙的自動(dòng)存取作業(yè),共可存儲(chǔ)卷煙8424大箱。三是備貨區(qū)采用大品規(guī)倍速鏈存儲(chǔ),中小品規(guī)多穿系統(tǒng)存儲(chǔ)的備貨形式,配置件煙提升機(jī)、多穿小車等自動(dòng)化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)件煙的自動(dòng)補(bǔ)貨至分揀線作業(yè),存儲(chǔ)能力3000件。四是分揀區(qū)采用1條細(xì)標(biāo)合一復(fù)合式分揀線,分揀能力達(dá)到25000條/小時(shí),一條半自動(dòng)異型煙分揀線,分揀能力達(dá)到2000條/小時(shí)。
改造之后,新設(shè)備帶來的更高的生產(chǎn)效率和更低的成本支出得到了很好的體現(xiàn),企業(yè)效率提升是煙草物流設(shè)備改造的一項(xiàng)重要成果。與此同時(shí),也增強(qiáng)了卷煙市場供應(yīng)能力,減輕了一線人員勞動(dòng)強(qiáng)度,有效提升了服務(wù)質(zhì)量和市場滿意度。
人無精神不立,國無精神不強(qiáng)。一部煙草物流發(fā)展史,也是一代代物流人賡續(xù)紅色精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史。正是有了黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),煙草物流才能實(shí)現(xiàn)從無到有、由弱變強(qiáng)的發(fā)展變化。物流設(shè)備的成功技改,對(duì)進(jìn)一步加快廣東煙草珠海市有限公司現(xiàn)代物流建設(shè)的步伐有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。下一步要繼續(xù)響應(yīng)十四五規(guī)劃“加快發(fā)展現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”的號(hào)召,不斷完善運(yùn)行機(jī)制和管理模式,提升物流資源配置效率,為廣大人民群眾提供更好的服務(wù)。
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