摘要：群碩盾幫助品牌在大促期間規(guī)避搶券、刷票等作弊行為，節(jié)省營銷成本

(封面)

2022年的11月11日雖然還未到來，各大品牌的營銷方案卻早已準(zhǔn)備。

個(gè)個(gè)摩拳擦掌、躍躍欲試。

群碩不禁要問：

往年的麻煩，如今解決了嗎?

羊毛黨、黃牛黨都找出來了嗎?

BOT攻擊擋得住嗎?優(yōu)惠券、紅包雨守得住嗎?

……

掌柜的莫慌，讓群碩盾助你一臂之力!

“以人為本”

群碩始終強(qiáng)調(diào)的數(shù)字化服務(wù), 擁有的頭部品牌活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，多次為行業(yè)前沿客戶打造爆款活動(dòng)。

群碩盾——品牌大促性能支撐與營銷反作弊解決方案，

為了讓品牌方安心度過雙十一，群碩融合近20年500強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，推出助力品牌順利完成購物節(jié)大促活動(dòng)。

?維護(hù)營銷系統(tǒng)性能，讓平臺(tái)抗住流量洪峰，保持平穩(wěn)運(yùn)行;

?識(shí)別并攔截惡意BOT，提升購物體驗(yàn)，讓真實(shí)買家享受優(yōu)惠;

?防止作弊行為，為品牌方修補(bǔ)漏洞，及時(shí)止損。

?節(jié)約營銷成本，讓品牌方的營銷計(jì)劃事半功倍。

若想提前感受群碩盾，可掃描下方二維碼進(jìn)行免費(fèi)咨詢：

群碩盾在品牌大促中的應(yīng)用場景

品牌方可能遇到哪些營銷難題？

給品牌造成什么樣的傷害？

群碩盾是如何應(yīng)對的？

一、被強(qiáng)薅羊毛，羊毛黨怎么攔截？

雙十一既是消費(fèi)者的購物節(jié)，也是羊毛黨肆意狂歡的日子：一搶、二擼、三假刷。

搶：

優(yōu)惠券、紅包、限定商品……

擼：

設(shè)錯(cuò)價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格的商品、贈(zèng)品……

假刷：

刷榜單、抽獎(jiǎng)作弊……

羊毛黨以優(yōu)惠券、現(xiàn)金返利活動(dòng)兌換獲利為職業(yè)，通過網(wǎng)絡(luò)爬蟲技術(shù)，對全網(wǎng)各種優(yōu)惠活動(dòng)了如指掌。有數(shù)據(jù)結(jié)果統(tǒng)計(jì)，電商平臺(tái)有70-80%的優(yōu)惠都是被羊毛黨搶走的。

“快”

羊毛黨特點(diǎn)之一就是。因?yàn)閴蚩欤阅軌虮绕胀ㄏM(fèi)者更早察覺到優(yōu)惠發(fā)生在哪里;也是因?yàn)閴蚩?，所以能夠在短時(shí)間內(nèi)把優(yōu)惠都搶走。即使店鋪反應(yīng)迅速，及時(shí)中止活動(dòng)，也很可能已經(jīng)被薅走一波了。

“多”

羊毛黨第二個(gè)特點(diǎn)是。羊毛頭子是品牌方的心腹大患，同時(shí)他們還通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)展出了很多為省錢而來的“下線”——小羊毛黨。

原本品牌方忍痛割肉，為了拉新引流和回饋老顧客的優(yōu)惠，最終“落入羊口”，簡直防不勝防!

群碩盾可以有效攔截羊毛黨：

將其提前擋在第一道關(guān)防外，阻止大小羊毛黨參與活動(dòng);

第二道關(guān)防就是識(shí)別，識(shí)別出具有羊毛黨特征的賬號(hào)拒絕發(fā)布優(yōu)惠;

預(yù)測到大量異常流量涌入時(shí)，向品牌方發(fā)出預(yù)警，限流或停止活動(dòng)，防止大量異常訂單產(chǎn)生。

二、攪市場混水，黃牛怎么識(shí)別？

對于部分品牌和商品，黃牛也可以說是一種羊毛黨。

二者的不同在于，羊毛黨均單利潤較小，主要是沖量;而黃牛黨上眼的，都是大優(yōu)惠讓利產(chǎn)品，一單加價(jià)轉(zhuǎn)賣后就能獲得超高利潤。

職業(yè)黃牛手握多個(gè)賬號(hào)，通過人肉小號(hào)或BOT搶貨，再經(jīng)由特殊的售貨渠道將搶到的流量尖貨轉(zhuǎn)賣出去。

可以說，這一行為讓買賣雙方都苦不堪言。普通消費(fèi)者買不到貨，品牌方準(zhǔn)備的限量產(chǎn)品被黃牛隨意加價(jià)，擾亂了市場價(jià)格。

治理黃牛，品牌方放不開手腳的主要原因是無法識(shí)別。黃牛在轉(zhuǎn)賣之前，你很難將他和普通消費(fèi)者區(qū)分開來，甚至有時(shí)候黃牛就是真實(shí)的顧客轉(zhuǎn)變的，這也就誕生了所謂的“粉牛”。

好在群碩盾有妙招：

如果是黃牛賬號(hào)，其ID下就存在大量巨額訂單。

通過對大流量賬號(hào)進(jìn)行日志分析，檢測異常全過程。

對這些賬號(hào)的消費(fèi)行為進(jìn)行歷史回溯，如果出現(xiàn)非正常的消費(fèi)行為，給予警示，提煉出欺詐特征，便于攔截。

三、BOT攻擊，怎么防御？

BOT是上文所提到的羊毛黨和黃牛拼搶時(shí)常用的輔助技術(shù)。

BOT本身并不是壞東西。因?yàn)榭梢詮氖潞唵吻抑貜?fù)的動(dòng)作，常被運(yùn)用于網(wǎng)站檢測。目前網(wǎng)絡(luò)上BOT流量更是超過了真實(shí)用戶流量。

惡意BOT

品牌方談BOT色變，主要是阻礙了品牌營銷方案的實(shí)施與落地：

?

BOT速度比真實(shí)用戶手速快，因此被當(dāng)作搶貨的工具;

?

BOT攻擊可以輕易破壞品牌方設(shè)置的活動(dòng)路徑;

?

大規(guī)模的批量機(jī)器下單，還會(huì)給網(wǎng)站帶來壓力，導(dǎo)致網(wǎng)站癱瘓。

?

……

群碩盾將十幾年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于機(jī)器人防治：

防止BOT攻擊最好的辦法就是進(jìn)行攔截。但是和羊毛黨、黃牛不同的是，BOT不是不分情況地全部攔截。

正如前文所說，互聯(lián)網(wǎng)流量大部分都是BOT組成的，有的是商家自己的BOT，要怎么在防止BOT攻擊的同時(shí)，確保商家自己的BOT不被攔截?

以往采取的是人工核對IP地址的方式，群碩盾將原本人工操作，用大數(shù)據(jù)自動(dòng)化替代，效果更好、精準(zhǔn)度更高。

識(shí)別：

SRE團(tuán)隊(duì)監(jiān)控，24小時(shí)待命，AI檢測商家BOT與惡意BOT。

評估：

AI風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評估。

處理：

有針對性地?cái)r截風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的賬號(hào)、即時(shí)系統(tǒng)報(bào)警。

客戶案例

全球知名運(yùn)動(dòng)品牌的推新活動(dòng)中，群碩盾成功定位異常訪問7w+，異常發(fā)現(xiàn)率達(dá)23%，幫助品牌方剔除97%的BOT。

四、活動(dòng)作弊，怎么阻止？

雙十一大促期間參與的商家太多，競爭激勵(lì)，為了延長顧客在自己界面的停留時(shí)間，品牌方會(huì)設(shè)置一些游戲環(huán)節(jié)。

積分榜單：

促進(jìn)用戶活躍，積分兌換優(yōu)惠——機(jī)器刷榜投票，違規(guī)賬號(hào)奪走獎(jiǎng)勵(lì)。

拼團(tuán)組隊(duì)：

裂變拉新的過程，如果想要獎(jiǎng)勵(lì)，就要拉動(dòng)更多好友支持——虛假賬號(hào)組隊(duì)，一人完成任務(wù)，搶先獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

游戲解鎖：

將產(chǎn)品的歷史融入游戲路徑，讓消費(fèi)者記住品牌故事——BOT一鍵解鎖任務(wù)，繞開游戲路徑。

關(guān)注店鋪：

品牌為了引流獲客，延長客戶關(guān)系——假粉關(guān)注，品牌的私域流量池里充斥著灰色賬號(hào)和僵尸粉。

一旦BOT等黑科技進(jìn)入活動(dòng)環(huán)節(jié)中，上述品牌方的所有心血都功虧一簣。

群碩盾全生命周期防止活動(dòng)作弊：

如果正在苦惱這些虛假賬號(hào)、僵尸粉，那么品牌方有福了，群碩最近正在提供免費(fèi)的小范圍內(nèi)數(shù)據(jù)治理服務(wù)，清除品牌用戶池里的灰色頭像，掃描下方圖片上的二維碼即可提交申請：

群碩盾優(yōu)勢

——成為《財(cái)富》500強(qiáng)的優(yōu)選

市場的平衡需要買賣雙方去維護(hù)。

前不久，蘋果新機(jī)發(fā)布，就有黃牛被易聯(lián)購坑了一波，這警示了想占便宜的人：薅人者恒被薅之。

而利用“被薅羊毛”噱頭做營銷的品牌方，也當(dāng)心引火上身。比如著名的“果小云”事件。簡單來說就是，“真正的羊毛黨，披上羊皮來營銷”。雖然風(fēng)波后果小云恢復(fù)營業(yè)，但顧客早已不買賬。

雙十一需要營銷，更需要真誠。只要是認(rèn)真做營銷的品牌方，群碩盾一定能讓你看見營銷的效果。

了解“群碩盾”詳情解決方案，請咨詢：

關(guān)于群碩

2003年成立于美國硅谷，在中國上海、武漢設(shè)有全球交付中心。致力于融合變革型技術(shù)，為各行業(yè)打造高質(zhì)量、可擴(kuò)展、產(chǎn)品級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品及解決方案。

在新零售、家庭游樂園、食品飲料、醫(yī)療大健康、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，群碩助力全球范圍內(nèi)的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)、中小企業(yè)和初創(chuàng)型公司，推進(jìn)“以人為本”的數(shù)字化變革。

群碩已經(jīng)形成了成熟的產(chǎn)品矩陣：VELO綜合度假村數(shù)字化運(yùn)營管理平臺(tái)、HeartBump®以人為本的數(shù)字化體驗(yàn)解決方案、群碩星客戶體驗(yàn)管理解決方案、掌匯云資訊聚合與社群化運(yùn)營平臺(tái)、沃可趣互動(dòng)社區(qū)、OI辦公聯(lián)合創(chuàng)新。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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