2022年11月25日，2022金投賞創(chuàng)意節(jié)第一財(cái)經(jīng)專場(chǎng)正式舉行。本次專場(chǎng)以“財(cái)經(jīng)世界，就地起范兒!”為主題，呈現(xiàn)了第一財(cái)經(jīng)如何用財(cái)經(jīng)視角洞察社會(huì)生活，幫助當(dāng)代年輕人用理性態(tài)度看待中國經(jīng)濟(jì)，用知識(shí)分享尋找中國發(fā)展機(jī)會(huì)。

第一財(cái)經(jīng)副總經(jīng)理杜堅(jiān)在開場(chǎng)致辭中表示，作為全方位關(guān)注全球和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)經(jīng)媒體，第一財(cái)經(jīng)始終堅(jiān)持做有價(jià)值和有意義的財(cái)經(jīng)內(nèi)容。本年度集中優(yōu)勢(shì)資源打造的核心視頻IP《來點(diǎn)財(cái)經(jīng)范兒》在面向Z世代，探索網(wǎng)生模式方面完成了一次成功嘗試。此外，第一財(cái)經(jīng)依然堅(jiān)持對(duì)可持續(xù)生態(tài)發(fā)展的倡導(dǎo)，在今年正式發(fā)布了首屆“綠點(diǎn)中國2022年度案例”，獲得了良好的社會(huì)反響。

第一財(cái)經(jīng)主持人張媛隨后分享了《來點(diǎn)財(cái)經(jīng)范兒》IP打造背后的故事。她介紹，《來點(diǎn)財(cái)經(jīng)范兒》作為第一財(cái)經(jīng)在2022年度推出的新IP，暗含著“用財(cái)經(jīng)視角連接萬物“的邏輯，特別是與年輕人擁抱在一起，這個(gè)理念也塑造出了它的基本樣貌。第一財(cái)經(jīng)以財(cái)經(jīng)視角站在年輕人的立場(chǎng)，以人的需求為入口，觀世界，品人生，打造了一本看得到、摸得著的為年輕人度身定制的“中國經(jīng)濟(jì)青春讀本”。在話題和傳播領(lǐng)域，《來點(diǎn)財(cái)經(jīng)范兒》緊扣當(dāng)下年輕人最關(guān)注的內(nèi)容。“開年三問”——《“2022，你還敢花錢么?”》、《2022，硬科技會(huì)更火嗎?》、《2022,工作好找嗎?》，命題舉重若輕?！痘ヂ?lián)網(wǎng)大廠還要去嗎?》、《誰說職校生沒有未來》、《返鄉(xiāng)記：不止詩與遠(yuǎn)方》則關(guān)注到年輕人生存狀態(tài)和商業(yè)動(dòng)向。

經(jīng)過一年的摸索，《來點(diǎn)財(cái)經(jīng)范兒》已經(jīng)搭建了一套“電視節(jié)目+網(wǎng)絡(luò)連麥+短視頻+文字調(diào)研”的組合產(chǎn)品群，構(gòu)建起了一個(gè)集談話場(chǎng)、話題流，真需求于一體的內(nèi)容生態(tài)。張媛概括了其中的三大特點(diǎn)：第一，用財(cái)經(jīng)做連接，特別是與年輕力的連接，這正是這個(gè)IP的商業(yè)價(jià)值所在。第二，擁有超強(qiáng)的裂變可塑性，可以觸達(dá)各類場(chǎng)景，堅(jiān)守高格局，引領(lǐng)強(qiáng)認(rèn)知。第三，不可復(fù)制的傳播資源，包含了電視大屏幕和全網(wǎng)視頻、社交媒體矩陣。此外，張媛還預(yù)告了即將于今年12月推出的《來點(diǎn)財(cái)經(jīng)范兒》年終盛典——“年終講”，將會(huì)集結(jié)新知力量，用理智與情感發(fā)現(xiàn)萬物之中至美的希望，共同走進(jìn)2023。

在隨后的環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場(chǎng)還進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)注可持續(xù)消費(fèi)話題的線下版《來點(diǎn)財(cái)經(jīng)范兒》。第一財(cái)經(jīng)可持續(xù)商業(yè)研究中心副主任、第一財(cái)經(jīng)公益基金會(huì)副秘書長(zhǎng)周旭峰，MSC咨詢創(chuàng)始人兼CEO譚亞幸，威能中國市場(chǎng)總監(jiān)許娟作為嘉賓，一同與圓桌主理人張媛在現(xiàn)場(chǎng)展開討論。通過貼近民生、深入淺出的話題設(shè)置，營造出一個(gè)更接地氣的對(duì)話場(chǎng)，共同剖析了當(dāng)今社會(huì)每個(gè)人都需要關(guān)注綠色經(jīng)濟(jì)的底層邏輯。

圓桌討論了消費(fèi)能否可持續(xù)共同增長(zhǎng)的議題，嘉賓從各自維度指出，沒有可持續(xù)作為底色的增長(zhǎng)都是不可持續(xù)的。周旭峰認(rèn)為，每一個(gè)人正在通過消費(fèi)去塑造未來社會(huì)的形態(tài)，可持續(xù)實(shí)際上推動(dòng)的是一種管理實(shí)踐的變革，需要企業(yè)提升認(rèn)知，著手實(shí)踐，給未來的消費(fèi)者提供一個(gè)可持續(xù)的環(huán)境。譚亞幸指出，可持續(xù)是一件既能夠?qū)Φ厍蛴押?、?duì)社會(huì)友好、對(duì)人民友好，與此同時(shí)也能夠帶來商業(yè)增長(zhǎng)的事情，目前不是是不是的問題了，而是夠不夠快的問題。許娟回顧了企業(yè)十多年來的發(fā)展軌跡，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)品牌、每一個(gè)機(jī)構(gòu)需要共同努力，和用戶近距離交互真正傳遞可持續(xù)的理念。

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