2022年的房地產(chǎn)市場(chǎng)因?yàn)閲?yán)厲的調(diào)控政策、消費(fèi)疲軟、疫情反復(fù)等因素影響，整體表現(xiàn)出低迷態(tài)勢(shì)，而與之相關(guān)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)也概莫能外。但是作為在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中有著重要地位的“永恒市場(chǎng)”，這個(gè)行業(yè)也承載著眾多人的就業(yè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，截至2022年，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)總?cè)藬?shù)已經(jīng)高達(dá)百萬(wàn)，而根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，這一部分從業(yè)群體正在不斷趨于年輕化，據(jù)深圳本土龍頭中介企業(yè)樂(lè)有家數(shù)據(jù)顯示，其內(nèi)部大學(xué)生員工占比超過(guò)90%，在不被看好的當(dāng)下，為什么越來(lái)越多的年輕人仍選擇從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)？又為什么有這么多人選擇加入樂(lè)有家呢？

拒收紅包，不用喝酒應(yīng)酬，發(fā)展前景廣闊

90年代過(guò)去，00后開(kāi)始“整頓職場(chǎng)”，比起90后的個(gè)性，00后隨性灑脫的特點(diǎn)展現(xiàn)得淋漓盡致，迎合他人、喝酒應(yīng)酬不斷的職場(chǎng)生活，顯然并不適合他們。但在樂(lè)有家，00后作為一個(gè)新鮮血液，正在不斷涌入——自建立起，樂(lè)有家便始終堅(jiān)持“真誠(chéng)正義，先人后己”的核心價(jià)值主張，要求公司內(nèi)部全員遵循陽(yáng)光透明的原則，并制定了 “八不三真”的經(jīng)紀(jì)人行為準(zhǔn)則，明令禁止喝酒應(yīng)酬、收受紅包等行為，竭力做好客戶業(yè)主服務(wù)的同時(shí)也讓員工之間更加公開(kāi)坦誠(chéng)，減少內(nèi)耗。

一家成熟企業(yè)要想做好人才培養(yǎng)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍不可或缺，而完善規(guī)范地晉升機(jī)制也同樣重要，為此樂(lè)有家針對(duì)全員推出“六不唯”公開(kāi)透明的晉升渠道，真正做到“唯才是舉”，杜絕“職場(chǎng)政治”，讓年輕人在這里可以擁有更多發(fā)展機(jī)會(huì)，只要有能力，能有結(jié)果產(chǎn)出，都可以得到快速晉升，多少付出收獲多少回報(bào)，不管是00后，還是其他從業(yè)人員的個(gè)人權(quán)益都能得到最大程度地保障。

服務(wù)高凈值人群，提升能力和涵養(yǎng)

房產(chǎn)交易作為大宗商品交易，也是基本民生“衣食住行”中的重要一環(huán)，因此其特殊屬性背后也蘊(yùn)藏著龐大復(fù)雜的購(gòu)房群體，無(wú)論從事什么行業(yè)、身價(jià)多高、學(xué)歷如何，都一定會(huì)有置業(yè)需求，而房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在服務(wù)房產(chǎn)交易的過(guò)程中可以接觸到形形色色的業(yè)主客戶，他們中不少都是高凈值人群，對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，資金收益與自我提升同樣重要。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人不僅僅是一個(gè)銷售，通過(guò)與高凈值人群溝通過(guò)程，他們?cè)谏鐣?huì)認(rèn)知、價(jià)值觀等方面會(huì)帶給經(jīng)紀(jì)人更多的輸入，讓他們?cè)诙δ咳局型貙捯曇?，自己的談吐和涵養(yǎng)也會(huì)隨之提升。

除此之外，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)更多是資源積累的過(guò)程，做的時(shí)間越長(zhǎng)，資源越多，無(wú)論以后的發(fā)展方向如何，今天積攢下來(lái)的客戶都將成為日后自我成長(zhǎng)的無(wú)形助力，樂(lè)有家一直以來(lái)專注扎根社區(qū)，做好圈層營(yíng)銷，給社區(qū)居民留下長(zhǎng)期的好印象，打造良性循環(huán)，資源越來(lái)越多，回報(bào)也將越豐厚，圈層決定高度，而房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)已成為圈層營(yíng)銷的典范。

健康工作，體驗(yàn)加倍快樂(lè)

當(dāng)代年輕人的工作愿景注重在自我體驗(yàn)是否良好，簡(jiǎn)而言之快樂(lè)最重要。樂(lè)有家作為深圳房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的龍頭企業(yè)，想要做好人才的“引”、“留”，優(yōu)秀的管理制度和福利待遇必須相互支撐。

因?yàn)榉康禺a(chǎn)經(jīng)紀(jì)人本身工作屬性，一方面需要經(jīng)常外出帶客戶看房、面訪業(yè)主，所以需要多動(dòng)，很多樂(lè)有家經(jīng)紀(jì)人笑談“每日一萬(wàn)步”那都是最小基數(shù)；此外因?yàn)楝F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，經(jīng)紀(jì)人也需要在店內(nèi)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、客戶需求匹配等工作，所以一動(dòng)一靜，勞逸結(jié)合，身體也會(huì)更加健康。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人這個(gè)工作既能幫助更多家庭實(shí)現(xiàn)對(duì)美好生活的向往，又能讓他們擁有良好的身體素質(zhì)，成就感和幸福感更強(qiáng)！

此外節(jié)假日期間，剛好是業(yè)主客戶休息看房的時(shí)機(jī)，這個(gè)時(shí)候經(jīng)紀(jì)人要全力以赴服務(wù)好業(yè)主客戶，而在節(jié)日后他們則可以享受錯(cuò)峰出游的加倍快樂(lè)，不用花高昂的價(jià)格住酒店買機(jī)票、不用人擠人，不用排隊(duì)做核酸等等，工作時(shí)努力工作，休息時(shí)更好放松，每一次假期都不得占用，這是樂(lè)有家作為中介行業(yè)帶給每一位員工的附加福利。

自20世紀(jì)80年代后期以來(lái)，隨著房地產(chǎn)交易量日益擴(kuò)大，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人從業(yè)人員隊(duì)伍迅速發(fā)展成為一支數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的職業(yè)大軍，越來(lái)越多年輕人的加入，以及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求的日益提高，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的地位日顯重要，樂(lè)有家也在不斷摸索建立更加適合從業(yè)人員生存和發(fā)展的健康之路，提升房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的成就感和幸福感，相信未來(lái)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)會(huì)繼續(xù)壯大，房地產(chǎn)中介的社會(huì)評(píng)價(jià)也將持續(xù)攀升！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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