為深入落實工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能中國制造業(yè)數(shù)字化轉型，深圳市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會特別打造了智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“百家講堂”，邀請100位來自全國各地的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家，向企業(yè)傳播工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關知識及實踐經(jīng)驗，推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能中國制造。

企企通作為采購數(shù)字化及供應鏈協(xié)同領域的領軍企業(yè)， 受邀出席“2023智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”系列公益聯(lián)播，資深采購及供應鏈方案總監(jiān)湯水卿以《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與采購供應鏈一體化方案》為題作深入講解，分享了近年來企企通在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與采購供應鏈領域的數(shù)字化領域的成功實踐經(jīng)驗，為智能制造企業(yè)采購數(shù)字化轉型升級帶來新思路。

湯老師從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及采購供應鏈現(xiàn)狀、采購供應鏈總體方案、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在采購供應鏈中的應用三大方面展開了深入的講解，讓我們一起來回顧本次公益課的精彩內容。

1、國家政策加持、數(shù)字技術及市場驅動下，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展

隨著數(shù)字化技術的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)采購模式正在被改革換新。越來越多企業(yè)都在做出改變，借助采購管理平臺進行供應鏈數(shù)字化協(xié)同管理，尋求工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案，進而降低采購成本、提高利潤，尋求在未來的供應鏈數(shù)字化競爭中保持優(yōu)勢。

數(shù)字化的本質是要素的全面數(shù)字化，讓企業(yè)更敏捷地應對變化，這些變化包括產(chǎn)品需求、營銷模式、供應鏈、生產(chǎn)制造、交付體驗以及智能服務。

在國家政策、數(shù)字技術和市場需要的驅動下，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成長迅速。但當前，企業(yè)數(shù)字化轉型仍充滿挑戰(zhàn)，數(shù)字化賦能制造業(yè)應對三大轉型挑戰(zhàn)如下：

●品類經(jīng)濟時代的多品類小批量生產(chǎn)模式對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)

●速度經(jīng)濟時代的高周轉運營模式對整體運營的挑戰(zhàn)

●工廠向低土地成本區(qū)域分散對分布式管理的挑戰(zhàn)

工業(yè)領域供應鏈的數(shù)字化需求和意愿加快釋放，全面數(shù)字化轉型已經(jīng)成為共識。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應鏈涉及的系統(tǒng)、實體、活動多樣及結構復雜等特性擴大了其受攻擊面，著手構建更獨立、完整、安全的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應鏈將是新的趨勢。

2、工業(yè)互聯(lián)賦能下的采購數(shù)字化及供應鏈賦能價值：降本增效，增強供應鏈競爭優(yōu)勢

在推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化供應鏈轉型的過程中，通過使用成熟的SRM產(chǎn)品，搭建集成統(tǒng)一的數(shù)字化采購供應鏈協(xié)同平臺，可以讓企業(yè)信息化建設達到事半功倍的效果。

SRM，即供應商關系管理，是一套致力于實現(xiàn)采購方與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關系的管理思想和軟件技術的解決方案?？纱罱ú煌少張鼍暗闹悄芑少徠脚_，幫助企業(yè)打造智慧供應鏈，理順供應鏈上下游與采購全鏈路，形成供應商、采購、尋源、財務、質量、委外等多方協(xié)同，實現(xiàn)保障供應、降低成本、提高效率三大目標，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

（1）建立集成統(tǒng)一的平臺，建立供應商考核標準與供應商庫。SRM管理系統(tǒng)可統(tǒng)一門戶、采購流程、業(yè)務內容、數(shù)據(jù)集成、業(yè)務消息、組織體系皆等，同時可以根據(jù)需求實現(xiàn)便捷的調整與擴展，完成管理的平臺化、集成化升級。

通過SRM管理系統(tǒng)，企業(yè)建立與供應商協(xié)同平臺，對供應商注冊、準入、合作、績效、整改到淘汰進行生命周期管理，多數(shù)據(jù)源、閉環(huán)管理、多維分析，加強供應商生態(tài)建設，確保信息共享的時效性及準確性，解決供應商協(xié)同過程及追溯不清晰，影響終端產(chǎn)品交付等問題。

（2）強化采購需求到對賬協(xié)同能力，優(yōu)化供應鏈生態(tài)系統(tǒng)。智能制造與工業(yè)互聯(lián)企業(yè)往往從需求到對賬的業(yè)務過程長，導致采購過程中異常情況多、信息差、效率低。SRM系統(tǒng)從供應鏈角度加強采購管理，實現(xiàn)采供雙方在需求計劃、采購訂單、送貨、交貨計劃、收發(fā)貨、采購對賬等采購業(yè)務上的高效協(xié)同，使采供雙方結成更緊密的生態(tài)合作關系。

與此同時，采購管理系統(tǒng)可提供比價、招標、競價等多種方式，提供海量的供應商資源，覆蓋企業(yè)采購的全品類業(yè)務，多種策略、靈活配置、全程協(xié)同，實現(xiàn)尋源全過程的在線化、與供應商的高效協(xié)同，提供智能比價助手，幫助有效降低采購成本。

（3）多維度工業(yè)數(shù)智化賦能，助力企業(yè)打造柔性供應鏈體系。對于傳統(tǒng)制造與工業(yè)互聯(lián)企業(yè)而言，大量線下作業(yè)，效率低，易出錯；缺乏協(xié)同手段，供應商響應不及時；統(tǒng)計分析困難，影響質量評價和績效的客觀性，直接影響供應鏈的質量水平和效率。

SRM采購管理系統(tǒng)直擊供應鏈管理核心環(huán)節(jié)，滿足工業(yè)制造各類場景，做到質量協(xié)同、研發(fā)協(xié)同、委外協(xié)同、模具/設備協(xié)同等多方面協(xié)同。一方面實現(xiàn)供應商過程質量管理、標準化質量管理，另一方面實現(xiàn)與PLM的集成獲取技術資料、ECN/PCN變更協(xié)同，同時通過完整的OEM委外業(yè)務管理，提升供應鏈數(shù)字化效率，并促進供應鏈生態(tài)建設。

3、企業(yè)互聯(lián)：集成多方系統(tǒng)，建立采購方與供應商統(tǒng)一的協(xié)作通道

通過SRM采購管理平臺，對外，采購企業(yè)與供應商能建立起統(tǒng)一的協(xié)作通道，將采購全流程進行信息化梳理、固定，將標準化制度、業(yè)務規(guī)則以軟件形式進行規(guī)范化的自定義管控，支撐多樣化的業(yè)務場景，暢通信息流通道，讓采供雙方高效執(zhí)行業(yè)務，提高運作效率。

對內，SRM采購管理平臺可以與PLM、ERP、WMS、MES、QMS等與業(yè)務系統(tǒng)集成，打通完整的采購業(yè)務數(shù)據(jù)鏈條，完成“訂單-生產(chǎn)-交貨-結算”等SRM業(yè)務的集成應用點，實現(xiàn)采購過程中訂單協(xié)同、進度協(xié)同、收貨協(xié)同、質量協(xié)同。

通過建立起的連通企業(yè)和企業(yè)之間的巨大工業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡，雙邊賦能采購方和供應商實現(xiàn)企業(yè)間的互聯(lián)互通，為企業(yè)工業(yè)管理與供應鏈發(fā)展降本增效。

近年來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展逐步邁入深水區(qū)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新型數(shù)字基礎設施與應用生態(tài)，正逐漸成為全球實體業(yè)轉型升級和世界各國展開競爭的主戰(zhàn)場。工業(yè)和信息化部統(tǒng)計顯示，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進入規(guī)模發(fā)展期，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟貢獻規(guī)模超4萬億，占GDP比例達到3.5%。

伴隨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化轉型逐步深入，企企通將持續(xù)創(chuàng)新與突破，深度挖掘采購供應鏈價值，提供智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)化供應鏈采購數(shù)字化及供應鏈賦能解決方案，穩(wěn)步提升企業(yè)面向數(shù)智化轉型的采購業(yè)務和高效決策能力，切實助力各類智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在新業(yè)態(tài)下的數(shù)智化轉型升級。

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