創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)在市場競爭的洪流中立于不敗之地的關(guān)鍵。遠(yuǎn)東注重在管理、生產(chǎn)和技術(shù)等全方位的創(chuàng)新，將創(chuàng)新融入綠色制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)，踐行精益生產(chǎn)理念，將節(jié)能降耗工作做到實(shí)處，多措并舉打造綠色工廠。

為鼓勵(lì)員工樹立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)理念，培育創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，遠(yuǎn)東自2019年起舉辦創(chuàng)新案例競賽。在剛剛結(jié)束的2020年度創(chuàng)新案例競賽中，《降本節(jié)耗舉措》這一案例贏得了評委的一致好評，并榮獲三等獎(jiǎng)，是公司精益生產(chǎn)、降本節(jié)耗的典范，并起到了模范引領(lǐng)作用。

精益生產(chǎn)，有效配置資源

如今，制造業(yè)面臨著勞動(dòng)力成本長期上漲、價(jià)格戰(zhàn)日趨激烈、市場需求不斷變化等多重挑戰(zhàn)。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，生產(chǎn)方式精益化成為制造商的戰(zhàn)略武器，從生產(chǎn)流程、庫存管理和生產(chǎn)計(jì)劃入手導(dǎo)入精益方法，充分發(fā)揮人的能動(dòng)性，有效配置和合理使用企業(yè)資源，減少浪費(fèi)，削減成本，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益。

實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，精細(xì)化的生產(chǎn)管理是關(guān)鍵?！督当竟?jié)耗舉措》案例的匯報(bào)人劉幼芳是生產(chǎn)服務(wù)部的技術(shù)顧問，基于27年一線生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，她對于發(fā)現(xiàn)工序上存在的問題具有敏銳的感知度。在這一案例中，劉幼芳介紹到，基于觀察分析和客戶反饋，產(chǎn)品絕緣外徑偏大、絕緣厚度不均勻的問題將會(huì)導(dǎo)致不必要的材料浪費(fèi)。

針對這一問題，劉幼芳與團(tuán)隊(duì)提出分三段加速的開機(jī)方式，并應(yīng)用在車間各機(jī)臺(tái)中，激勵(lì)與約束并重，引導(dǎo)員工切實(shí)的執(zhí)行，對于提升產(chǎn)品圓整度與資源利用率具有重要意義。

嚴(yán)控細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)效益增長

“管理提升、降本增效”是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是應(yīng)對市場變化的迫切需要。遠(yuǎn)東堅(jiān)持“共建共享安全、綠色、美好生活”的企業(yè)愿景，從細(xì)節(jié)出發(fā)，不斷挖掘降本節(jié)耗舉措，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

《降本節(jié)耗舉措》創(chuàng)新案例中，劉幼芳介紹到：“節(jié)材我們必須從源頭抓起，絕緣是第一道工序，絕緣線芯外徑增大，成纜、編織和護(hù)套工序的材料消耗將跟著增大，因此在絕緣工序下功夫十分必要。”該團(tuán)隊(duì)成員從高端裝備廠18條生產(chǎn)線入手進(jìn)行跟蹤，通過每天抽檢取樣、測試、整理分析數(shù)據(jù)，在滿足國家標(biāo)準(zhǔn)、公司要求以及保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提出絕緣外徑的最小固定值。

高端裝備電纜廠采納這一建議優(yōu)化生產(chǎn)工藝，2020年5月份18條生產(chǎn)線達(dá)到精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，與同年3月份相比節(jié)約23.6噸的絕緣料。絕緣厚度的降低，同時(shí)也帶動(dòng)了后序多道工序材料的節(jié)省。此外，該團(tuán)隊(duì)的方法也被其他生產(chǎn)工序借鑒與應(yīng)用，對公司整體深入推進(jìn)降本節(jié)耗舉措具有重要意義。

多措并舉，打造綠色工廠

綠色工廠是綠色制造的實(shí)施主體，屬于綠色制造體系的核心支撐單元。打造綠色工廠，是企業(yè)踐行綠色發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的重要手段。減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，是《降本節(jié)耗舉措》這一案例開展的出發(fā)點(diǎn)，也是遠(yuǎn)東大力推進(jìn)綠色工廠建設(shè)指導(dǎo)方向。

建設(shè)綠色工廠，遠(yuǎn)東從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，將精益生產(chǎn)、降本節(jié)耗的理念融入制度與實(shí)踐中。通過制定科學(xué)、健全的管理機(jī)制，以及執(zhí)行過程中全周期管理、績效考核等有效手段，持續(xù)推進(jìn)綠色制造舉措。

其中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，遠(yuǎn)東通過科學(xué)規(guī)劃，充分利用每一片土地，并且通過加大設(shè)施設(shè)備改造力度、搭建監(jiān)控平臺(tái)、引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備等多項(xiàng)措施，促進(jìn)資源高效利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色、可持續(xù)發(fā)展。

在具體生產(chǎn)制造中，遠(yuǎn)東優(yōu)先選用綠色原料、工藝、技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度，提高資源回收利用率，面向市場推出選材用料更加安全環(huán)保、性能更加優(yōu)異的綠色產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率與資源利用率，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。

降本節(jié)耗、增進(jìn)效益是條漫漫長路，需要包括基層、管理層在內(nèi)的所有員工持之以恒的努力。遠(yuǎn)東先后打造遠(yuǎn)東電纜有限公司、新遠(yuǎn)東電纜有限公司兩座綠色工廠，是無數(shù)遠(yuǎn)東人秉承工匠之心，將每一工序做到極致的見證。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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