一提到國(guó)潮!你首先想到的是什么?

穿的潮牌衣服，吃的網(wǎng)紅食品還是用的文創(chuàng)產(chǎn)品。我們潛意識(shí)認(rèn)為潮牌一定和消費(fèi)品掛鉤。實(shí)際上，隨著新國(guó)潮的風(fēng)起云涌，國(guó)潮這個(gè)概念也已經(jīng)突破了零售消費(fèi)領(lǐng)域，走進(jìn)了越來(lái)越多的行業(yè)中。比如高科技產(chǎn)業(yè)，通過(guò)一項(xiàng)技術(shù)的革新，引領(lǐng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，也可以說(shuō)是一種新形式的國(guó)潮。從有形的產(chǎn)品到無(wú)形的技術(shù)，從文化的展現(xiàn)到理念的輸出，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)在從傳統(tǒng)向潮流的轉(zhuǎn)變中大跨步地前進(jìn)。

企業(yè)管理升級(jí)：數(shù)智化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

過(guò)去的四十年，不論是學(xué)術(shù)研究還是企業(yè)管理實(shí)踐，都受西方的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念主導(dǎo)，而隨著中國(guó)企業(yè)的全面崛起，基于社會(huì)化的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)智化升級(jí)，引領(lǐng)企業(yè)管理信息化走向國(guó)產(chǎn)化新國(guó)潮，很多“打破舊規(guī)則”的新趨勢(shì)正在風(fēng)起云涌。

在如今數(shù)字化的大勢(shì)下，跟隨潮流的企業(yè)內(nèi)部也在發(fā)生著革新，門(mén)店高管需要懂線(xiàn)下APP運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)APP的員工要知道如何給線(xiàn)下門(mén)店引流，最終讓“數(shù)字化”賦能打造成“一家電商式店鋪”，讓媒體廣告投放帶來(lái)更多流量與客群。

站在全鏈路角度去思考，讓企業(yè)和用戶(hù)有更深度的互聯(lián)互通，是我們未來(lái)面臨的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景。國(guó)產(chǎn)化的在線(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理工具，更懂得國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)型企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用需求，能更好地賦能企業(yè)，從生產(chǎn)、服務(wù)和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，向著更先進(jìn)的、以“國(guó)潮”數(shù)智化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的管理方向迭代。

看YonSuite如何引領(lǐng)SaaS產(chǎn)業(yè)潮流

新一代數(shù)字化、智能化技術(shù)正在驅(qū)動(dòng)新一輪的國(guó)潮經(jīng)濟(jì)商業(yè)創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理變革上也提出新需求。基于此，用友基于商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)BIP(Business Innovation Platform，BIP)的新理念，打造的用友YonSuite，借助于大量本土企業(yè)管理實(shí)踐，塑造SaaS產(chǎn)業(yè)的新國(guó)潮品牌。

作為一款最完整的SaaS在線(xiàn)管理信息化產(chǎn)品，YonSuite已經(jīng)成為企業(yè)用戶(hù)的數(shù)智化管理轉(zhuǎn)型底座。它正在以一種更進(jìn)化的方式，融入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理到業(yè)務(wù)創(chuàng)新的方方面面，是整個(gè)創(chuàng)新型組織作業(yè)和價(jià)值鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)支撐。

在技術(shù)研發(fā)層面，YonSuite是國(guó)內(nèi)率先將云原生模式開(kāi)放給成長(zhǎng)型企業(yè)的信息化廠(chǎng)商，真正讓云原生技術(shù)、微服務(wù)集群架構(gòu)服務(wù)于成長(zhǎng)型企業(yè)。滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)于敏捷、靈活、隨需而變的強(qiáng)烈需求，助力中國(guó)企業(yè)快速完成數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)，多元化企業(yè)跨界開(kāi)拓。

在設(shè)計(jì)理念上，YonSuite真正實(shí)現(xiàn)了在一個(gè)平臺(tái)上的全部原生業(yè)務(wù)系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了在企業(yè)內(nèi)部署一套管理系統(tǒng)即可滿(mǎn)足所有業(yè)務(wù)需求的愿景。基于SaaS方式，一套平臺(tái)整合了IT建設(shè)、運(yùn)維、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)，從而提升了成長(zhǎng)型企業(yè)的跨平臺(tái)數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。同時(shí)，基于一個(gè)平臺(tái)下為成長(zhǎng)型企業(yè)提供“營(yíng)銷(xiāo)、制造、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人力、辦公、平臺(tái)、項(xiàng)目管理”一體化業(yè)務(wù)場(chǎng)景，滿(mǎn)足企業(yè)的全價(jià)值鏈路應(yīng)用需求。

在產(chǎn)品體驗(yàn)上，真正做到了企業(yè)級(jí)應(yīng)用如同消費(fèi)級(jí)軟件的體驗(yàn)，打破了傳統(tǒng)To B軟件建設(shè)過(guò)程高深，運(yùn)維繁瑣、操作體驗(yàn)性不高、毫無(wú)UI界面美感的應(yīng)用體驗(yàn)。從YonSuite的打造之初，就從塑造系統(tǒng)易用性出發(fā)，打造超越客戶(hù)預(yù)期的極致用戶(hù)體驗(yàn)。

在業(yè)務(wù)拓展性上， YonSuite作為中國(guó)自有的輕量化數(shù)智管理軟件，具有獨(dú)特的產(chǎn)品內(nèi)涵，成為國(guó)內(nèi)公有云服務(wù)的一面旗幟。企業(yè)可以在社會(huì)化商業(yè)方面，多維度的實(shí)現(xiàn)快速云化。并通過(guò)用友云商城YonStore，擴(kuò)展或增值應(yīng)用，滿(mǎn)足企業(yè)的基本需求，對(duì)于企業(yè)諸多的個(gè)性化特定需求，通過(guò)YonBuilder和APIcloud的低代碼開(kāi)發(fā)能力，企業(yè)用戶(hù)也可快速構(gòu)建自己的專(zhuān)屬服務(wù)，讓開(kāi)發(fā)成果為更多業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能。

潮流碰撞，激活企業(yè)創(chuàng)新力

作為代表當(dāng)下先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念的YonSuite，其核心產(chǎn)品訴求是讓商業(yè)創(chuàng)新簡(jiǎn)單、便捷、大眾化、社會(huì)化，降低企業(yè)推進(jìn)數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新的難度。用引領(lǐng)潮流的SaaS服務(wù)激活更多國(guó)潮類(lèi)型企業(yè)。

“Modern Bath Art”是國(guó)內(nèi)香水行業(yè)龍頭企業(yè)上海香淼旗下打造的藝術(shù)香氛品牌。在攜手用友YonSuite實(shí)踐管理應(yīng)用創(chuàng)新之后，上海香淼成為了一家快速擁抱數(shù)智化的典型新國(guó)潮企業(yè)。

作為消費(fèi)領(lǐng)域的企業(yè)，香淼也面臨著經(jīng)銷(xiāo)商管理中的諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題也成了阻攔在香淼發(fā)展路上的重重荊棘。

香淼主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋批發(fā)零售多場(chǎng)景，在全國(guó)開(kāi)設(shè)了上百家實(shí)體門(mén)店，擁有直營(yíng)、經(jīng)銷(xiāo)、加盟等多種營(yíng)銷(xiāo)模式。如何應(yīng)對(duì)多場(chǎng)景的批發(fā)零售業(yè)務(wù)，成為困擾其高效管理、擴(kuò)展業(yè)務(wù)的一大難題。

由于營(yíng)銷(xiāo)供貨對(duì)象不同，香淼公司面臨的供應(yīng)鏈問(wèn)題和財(cái)務(wù)問(wèn)題也各有不同。除了經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)場(chǎng)景多樣，香淼公司的相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)也一直難以整合，不便于管理者實(shí)時(shí)查看，并及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。

綜合了解各場(chǎng)景業(yè)務(wù)流程后，YonSuite團(tuán)隊(duì)為客戶(hù)整理出了目前急需解決的3大問(wèn)題：

一、多套系統(tǒng)并行，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散。缺乏統(tǒng)一的管控平臺(tái)，導(dǎo)致各項(xiàng)報(bào)表與業(yè)務(wù)信息分散。

二、營(yíng)銷(xiāo)模式眾多，角色管控復(fù)雜。對(duì)于直營(yíng)店、經(jīng)銷(xiāo)商以及零星銷(xiāo)售對(duì)象，香淼公司提供不同的供貨與出庫(kù)方式，對(duì)其后續(xù)銷(xiāo)售詳情，也有不同的財(cái)務(wù)處理方式。

三、依賴(lài)手工處理，數(shù)據(jù)易漏易錯(cuò)，實(shí)時(shí)分析困難：

●采用傳統(tǒng)訂貨方式，訂單信息需要由業(yè)務(wù)員進(jìn)行整合錄入，容易出現(xiàn)錯(cuò)漏;

●經(jīng)銷(xiāo)商訂貨時(shí)無(wú)法獲取公司實(shí)時(shí)庫(kù)存、不能實(shí)時(shí)跟進(jìn)發(fā)貨進(jìn)度，同時(shí)公司也很難與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的對(duì)賬。

為了解決這一系列業(yè)務(wù)難題，香淼選擇了用友YonSuite作為其數(shù)智化合作伙伴，從采購(gòu)、供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等多業(yè)務(wù)領(lǐng)域入手，共同推進(jìn)實(shí)現(xiàn)端到端的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合。

一、直營(yíng)店：向公司進(jìn)行要貨，公司倉(cāng)庫(kù)采用調(diào)撥出庫(kù)的形式，同時(shí)公司需要獲取門(mén)店的經(jīng)營(yíng)信息。門(mén)店的零售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)傳回公司系統(tǒng)，公司協(xié)同進(jìn)行系列財(cái)務(wù)處理。

二、經(jīng)銷(xiāo)商(加盟店)：門(mén)店通過(guò)B2B訂貨的形式，向公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行訂貨;同時(shí)香淼公司支持其使用【友零售】進(jìn)行日常的線(xiàn)下零售業(yè)務(wù)。

三、經(jīng)銷(xiāo)商(非加盟店)：門(mén)店通過(guò)B2B訂貨的形式，向公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行訂貨，此時(shí)香淼公司不需要獲取門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況，也不向經(jīng)銷(xiāo)商提供友零售端服務(wù)。

四、通過(guò)應(yīng)用YonSuite，香淼開(kāi)始實(shí)現(xiàn)對(duì)門(mén)店的實(shí)時(shí)管理——店員可以在零售端進(jìn)行日結(jié)，公司可以直接在系統(tǒng)后臺(tái)拉取門(mén)店庫(kù)存，不需要下店確認(rèn)。這很大程度上減少了員工出差的頻率，有效節(jié)省了員工成本。

五、“YonSuite業(yè)財(cái)一體化服務(wù)幫助客戶(hù)更加實(shí)時(shí)透明地進(jìn)行資金監(jiān)管——之前是需要門(mén)店層層上報(bào)，存在時(shí)間差，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)能夠線(xiàn)上實(shí)時(shí)查閱各門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)情況，可以更加便捷高效地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。

當(dāng)藝術(shù)香氛產(chǎn)品企業(yè)遇上新國(guó)潮云原生品牌用友YonSuite，我們相信對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)的產(chǎn)品與管理藝術(shù)探索，還將在更大范圍內(nèi)引起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)用戶(hù)的共鳴。作為新國(guó)潮輕量化管理軟件的先進(jìn)代表，用友YonSuite同樣將持續(xù)化為成長(zhǎng)型、高速發(fā)展的中國(guó)企業(yè)、中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)更大的價(jià)值，為持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供數(shù)智化的原生生產(chǎn)力。

關(guān)鍵詞： 新國(guó)潮 激活 企業(yè)