11月5日,國美旗下新物種國美折上折APP正式面向公眾運營,并舉辦“折上折券 折服雙11”發(fā)布會,百家品牌萬券齊發(fā),優(yōu)惠折扣高達(dá)百萬級,擊穿雙11折扣底價,向消費者傳遞出無包裝、無套路、真優(yōu)惠、“消費先到折上折”的全新消費觀。
國美折上折APP不是電商平臺,也不同于普通優(yōu)惠平臺,其主打的折上折券支持跨平臺核銷,提供共享優(yōu)惠服務(wù),減少中間商賺差價。從本質(zhì)上來說,國美折上折是一個互聯(lián)互通的優(yōu)惠折扣平臺。
國美控股集團(tuán)折上折平臺CEO張金鵬解釋道,國美折上折平臺和其他平臺發(fā)券的作用是不一樣的,商戶在各個平臺發(fā)券是搶奪域內(nèi)流量,為已經(jīng)到平臺上的用戶提供優(yōu)惠,增加轉(zhuǎn)化率。而國美折上折平臺是吸引外域流量的平臺,商戶在國美折上折平臺發(fā)券后,用戶到相應(yīng)的平臺消費,相當(dāng)于為其他平臺提供外部流量。
國美控股集團(tuán)折上折平臺CEO張金鵬
正因如此,國美折上折APP獲得了新銳品牌和中腰部品牌的異常青睞。這些企業(yè)不缺好產(chǎn)品,缺的卻是已經(jīng)被大幅瓜分的流量,它們更需要一個營銷成本低,直接觸達(dá)消費者,轉(zhuǎn)化效果明顯的平臺來破局,實現(xiàn)品牌口碑和知名度的雙重提升。
在國美折上折APP發(fā)布會上,就有這樣一個品牌異常突出——ELE&DECENT 修然得體,積極與國美折上折合作推出大幅折扣回饋消費者,抓住曝光機會讓品牌被更多人認(rèn)識、了解、體驗。通過對修然得體的采訪分析,或許能給予更多缺乏流量支持的企業(yè)一定啟發(fā),掌握流量二次分配的重要機遇。
商家信任付出 共同成長是關(guān)鍵
修然得體是一個致力于口腔健康護(hù)理的新銳科技品牌,旗下產(chǎn)品軟、硬件結(jié)合,除了漱口水、口噴等產(chǎn)品,還推出了智能感應(yīng)殺菌杯等其他智能硬件設(shè)備,全方位的利用先進(jìn)的技術(shù)呵護(hù)口腔健康。
為了打開市場,更好地觸達(dá)目標(biāo)受眾,修然得體也進(jìn)行了廣泛的營銷嘗試,在傳統(tǒng)線上平臺快速躍升,在抖音快手等短視頻平臺,也獲得了不錯的帶貨成績。但面對獲客成本不斷上漲的客觀現(xiàn)實,修然得體也積極開展與新興平臺的合作。
在這次國美折上折APP發(fā)布會上,修然得體就作為品牌方全程參與,無論是在發(fā)券力度還是特色單品活動上都做到最大程度的讓利。在“神砍局”活動環(huán)節(jié),修然得體與國美控股集團(tuán)折上折平臺CEO張金鵬與消費者深度互動,并且選擇了品牌最熱銷的產(chǎn)品,以1元購的超值特價上線國美折上折平臺,為發(fā)布會掀起陣陣熱潮。
在隨后5個小時直播環(huán)節(jié)中,修然得體CEO將新上市的消殺杯帶到國美折上折平臺做現(xiàn)場評測,并且針對評測產(chǎn)品發(fā)放再減50元現(xiàn)金折上折券,折扣力度空前。
除此之外,修然自得也深度參與國美折上折“萬券齊發(fā)”,十萬券包搶購的活動,并且重點選擇68元套券活動,培養(yǎng)消費者對品牌的信任,逐步鞏固消費者的忠誠度,也回饋給消費者更劃算更實惠的價格。
修然自得也對外表示,非常看好國美折上折APP對于新銳品牌的流量扶持,認(rèn)可國美折上折券的模式,并且仔細(xì)分析了國美折上折與品牌的聯(lián)合營銷策略,包括品牌的廣告合作、發(fā)布會合作等。未來,也將積極尋找與國美折上折APP的深度合作、在優(yōu)惠套券的設(shè)計合作、線上線下聯(lián)合營銷、發(fā)布會聯(lián)合舉辦等方面不斷深化共識,共建共享,共同成長實現(xiàn)共贏。
修然得體CEO馬宇軒
平臺誠信回饋國美折上折樹立行業(yè)新標(biāo)桿
品牌之所以信賴國美折上折,一方面是因為其背靠國美,有國美打造的全零售生態(tài)共享平臺做支撐,另一方面國美有六大平臺相互賦能,共享共建的機制幫助商家引流,共同打造流量聯(lián)盟。國美本身也有強大的供應(yīng)鏈和物流鏈實力,在零售行業(yè)底蘊深厚,在反壟斷條例實施后,處于“家·生活”戰(zhàn)略第二階段的國美,也有意與更多新銳品牌、中腰部品牌攜手,在流量二次分配的時代機遇下取得不俗的成績。
說回國美折上折APP運營的核心目的之一,就是幫助商家減少天價營銷費用,回歸零售初心讓利消費者,同時幫助品牌樹立價值,這與許多亟待崛起的品牌的觀念不謀而合。
平臺賺大頭,商家賠本賺吆喝,消費者得不到真實惠,這樣的現(xiàn)象早應(yīng)該得到遏制與改變。國美折上折APP作為一個新興挑戰(zhàn)者,愿意領(lǐng)頭破局,構(gòu)建一個良性的生態(tài)圈,自然會得到更多品牌的一呼百應(yīng)。
那么,國美折上折APP是怎么做到三方共贏的呢?這就要回歸其運營模式,商家不再需要為天價的營銷費用買單,而是將這些費用變成折上折券,通過國美折上折APP直接觸達(dá)消費者。國美折上折則會按照商戶的需求和特點去定制發(fā)券規(guī)則與途徑,提高折上折券的核銷量,實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化和品牌樹立的雙重效果。
國美折上折APP作為開放的、跨平臺核銷的優(yōu)惠門戶,可以充分發(fā)揮平臺跳板作用,實現(xiàn)任意核銷平臺跳轉(zhuǎn),成為商家實現(xiàn)自由引流的開放式渠道。
國美折上折還向商家承諾,發(fā)放的折上折券核銷之后才進(jìn)入結(jié)算,減輕合作商家的負(fù)擔(dān),同時全力給予流量支持,扶持更多腰部品牌和單品品牌打響名頭,為非遺、特色農(nóng)產(chǎn)品或者手工藝品提供展示經(jīng)銷平臺。
未來,通過國美折上折與商戶聯(lián)合營銷帶流量,平臺不斷投入新的營銷活動,發(fā)新的券;借助國美本身私域流量進(jìn)行引流;國美折上折APP內(nèi)部的分享宣傳,進(jìn)一步為入駐商家打造超級品牌。三管齊下,低投入形成高回報流量池,將助力品牌在二次流量分配中占領(lǐng)先機。
折上折 折服雙十一
國美折上折APP作為國美旗下的新物種,既繼承了傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢與長處,也掀起了一場新的流量較量。顯而易見的是,許多有實力有品質(zhì),卻苦于營銷難、營銷貴的企業(yè),擺在其面前的是一個巨大的機會。誰更快參與其中,誰就能摘得更多紅利碩果。
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