“金服”變身“科技”，幾字之差，螞蟻卻已醞釀數(shù)年。6月22日，支付寶母公司螞蟻方面向北京商報記者證實了更名一事，其已由“浙江螞蟻小微金融服務(wù)股份有限公司”改為“螞蟻科技集團股份有限公司”。如今類似螞蟻這類的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，紛紛弱化金融色彩、強化科技屬性已非新鮮事。一方面，從定位和發(fā)展戰(zhàn)略上，“螞蟻們”業(yè)務(wù)已擴充到包含金融在內(nèi)的全面數(shù)字化服務(wù)，更名是順勢而為;另一方面，隨著金融業(yè)務(wù)監(jiān)管趨嚴，估值走低，無論是業(yè)務(wù)空間還是為后期上市考慮，升級為科技，都更符合“螞蟻們”的戰(zhàn)略和價值。

更名螞蟻科技

螞蟻低調(diào)更名，正式回歸科技。6月22日，有消息稱，經(jīng)國家市場監(jiān)督管理總局核準，螞蟻全稱已由“浙江螞蟻小微金融服務(wù)股份有限公司”更名為“螞蟻科技集團股份有限公司”，下一步將辦理工商登記變更。隨后，螞蟻方面向北京商報記者證實，“新名稱意味著螞蟻將全面服務(wù)社會和經(jīng)濟數(shù)字化升級的需求，但螞蟻還是那個螞蟻，堅持創(chuàng)新，用技術(shù)為全球消費者和小微企業(yè)創(chuàng)造價值是我們不變的初心”。

北京商報記者注意到，此次螞蟻更名主要有兩個變化：一是去掉浙江這一區(qū)域特征，二是從“金服”變身成“科技”。此外，包括井賢棟也已經(jīng)使用“螞蟻集團董事長”頭銜對外亮相。

螞蟻去“金融”為“科技”，并非一朝一夕之事。早在2017年4月，螞蟻就曾表示，未來只做科技，要幫助金融機構(gòu)做好金融服務(wù)。一方面，螞蟻逐步打造開放平臺，全面開放余額寶、財富號等核心金融場景;另一方面，基于科技服務(wù)，螞蟻又先后與數(shù)家金融機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作。多個跡象表明，螞蟻去金融化一事醞釀已久。

在業(yè)內(nèi)看來，螞蟻此舉是順勢而為。零壹研究院院長于百程認為，雖然金融依然是螞蟻的業(yè)務(wù)根基，但從定位和發(fā)展戰(zhàn)略上，已擴充到包含金融在內(nèi)的全面數(shù)字化服務(wù)。此外，金融業(yè)務(wù)的監(jiān)管日漸趨嚴，估值走低，無論是業(yè)務(wù)空間還是為接下來上市考慮，升級為“科技”，都更符合螞蟻的戰(zhàn)略和價值。

北京市網(wǎng)絡(luò)法學(xué)會副秘書長車寧同樣稱，從歷史層面考察，更名意味著回歸科技驅(qū)動定位，堅持技術(shù)解決問題的基因;從未來層面考察，更名意味著超越金融服務(wù)，全面拓寬數(shù)字經(jīng)濟服務(wù)的邊界，體現(xiàn)了螞蟻服務(wù)數(shù)字化升級的方向。另外，新名字還去掉了“浙江”的區(qū)域特征，這也與今年3月支付寶的升級相呼應(yīng)，在形式上直觀表達了它面向未來面向全球的戰(zhàn)略意圖，符合這家公司對自己的定位和期許。

“去金融化”趨勢

事實上，不僅僅是螞蟻，包括百度、京東、小米等多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭均在“去金融化”，紛紛宣稱不做金融，強調(diào)“技術(shù)輸出”。2018年9月，京東金融就曾更名為“京東數(shù)科”，堅持數(shù)字科技戰(zhàn)略，加大在數(shù)據(jù)和技術(shù)上的投入，并稱任何與數(shù)據(jù)和技術(shù)無關(guān)的業(yè)務(wù)都不做。2019年9月，北京小米支付技術(shù)有限公司更名為小米數(shù)字科技有限公司，在名字上弱化了金融屬性，加強了科技定位。

BATJ等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛“去金融化”意欲何為?背后是何邏輯?在車寧看來，BATJ等雖然業(yè)務(wù)場景不同，但從誕生起就都是技術(shù)驅(qū)動的公司，技術(shù)一直是這些互聯(lián)網(wǎng)公司血液里流淌的基因。因此，去金融化也意味著這些科技公司向初心和主業(yè)的回歸。隨著科技能力的不斷提高，技術(shù)不僅成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭業(yè)務(wù)的發(fā)動機，還能沉淀成標準化商業(yè)化技術(shù)服務(wù)大規(guī)模對外輸出，這已經(jīng)超越了單純金融業(yè)務(wù)的層次。

麻袋研究院高級研究員蘇筱芮則告訴北京商報記者，“去金融化”是當前金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個縮影，也是大勢所趨。一方面，科技對金融的賦能作用日益凸顯，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新型技術(shù)對提升金融服務(wù)的質(zhì)效起到了至關(guān)重要的作用，因此未來金融實力的比拼需要更多的科技實力，強調(diào)科技能夠給市場、給客戶更多安心、信賴感。

“另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭科技研發(fā)和場景運用的成熟，其業(yè)務(wù)范圍已逐步從集團內(nèi)部擴張到外部，輸出科技方案、打造開放科技生態(tài)圈等to B思維在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的發(fā)展進程上逐步顯現(xiàn)出來，進而帶來科研人員比例上升、科技服務(wù)費收入占比上升等趨勢，因此，強調(diào)科技是一種順勢而為。”蘇筱芮進一步表示。

嚴守科技安全底線

淡化金融、強調(diào)科技或已成互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)展的共識。不過，目前各家數(shù)字科技集團手中持有的金融牌照并不少，以近期動作頻頻的小米為例，自2015年涉水金融至今，小米金融已發(fā)展成涵蓋銀行、支付、理財、保險、小貸、消費金融、金融科技等多個板塊的綜合型金融平臺，儼然已成全牌照“金融帝國”。

但在金融牌照和科技平臺兩手抓的情況下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們該如何厘清金融與科技的邊界?又有哪些風險問題需要注意?蘇筱芮告訴北京商報記者，厘清金融與科技二者的定位，一個原則就是，“凡是搞金融的，都要持牌經(jīng)營”，金融業(yè)務(wù)涉及到資金的運用，有資本金、杠桿率等明確監(jiān)管規(guī)定。金融是審慎的、天然具有風險性的;而科技是開放的、追求創(chuàng)新的，“審慎+創(chuàng)新”這兩種迥異的屬性如何碰撞結(jié)合?最近北京等地推出的金融科技“監(jiān)管沙箱”其實是一個很好的思路。

蘇筱芮進一步稱：“金融行業(yè)的持牌性，使得認真遵守監(jiān)管規(guī)定的機構(gòu)鮮有風險事件發(fā)生;而從近兩年來看，科技安全反而成了風險聚集的地方，例如信息安全事故、App竊取個人隱私、非法使用爬蟲等問題，使得過去互聯(lián)網(wǎng)金融由于各種風險事件而被‘污名化’，因此從我的角度來看，更名后強調(diào)科技基因的機構(gòu)，更應(yīng)當把技術(shù)安全銘記于心，在堅持底線思維的前提下進行‘守正創(chuàng)新’。 ”(孟凡霞 劉四紅)

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