3月以來，面對(duì)來勢(shì)洶洶的新一輪疫情，麥德龍及時(shí)響應(yīng)黨委、政府號(hào)召，帶頭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，第一時(shí)間成立“保供小組”，積極主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)系，了解居民需求，確保蔬菜、肉類等民生物品供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)定，以實(shí)際行動(dòng)彰顯民營(yíng)企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

截至目前，麥德龍已經(jīng)定點(diǎn)保供上海40多個(gè)街道，為1000多個(gè)小區(qū)提供了近1000000份保供套餐，廣大一線員工舍小家為大家，堅(jiān)守崗位、默默奉獻(xiàn)，為助力上海打贏抗疫大仗硬仗貢獻(xiàn)自身力量。

保供應(yīng)、穩(wěn)民心

為滿足居民對(duì)于菜、肉、蛋、奶、米面、方便食品等剛需品類需求量的增加，麥德龍充分發(fā)揮數(shù)字化供應(yīng)鏈和產(chǎn)地直采優(yōu)勢(shì)，提前鎖定貨源，加大采購(gòu)備貨，及時(shí)向長(zhǎng)三角地區(qū)調(diào)集物資。

據(jù)了解，疫情以來，麥德龍對(duì)上海地區(qū)的蔬菜供應(yīng)量翻了四倍，豬肉的日均供應(yīng)量增長(zhǎng)了3倍，各商場(chǎng)剛需商品庫存量是日常的3倍。

（麥德龍全國(guó)調(diào)集物資到上海）

（麥德龍員工打包裝車保供物資）

保質(zhì)量，講良心

為確保貨物質(zhì)量，麥德龍運(yùn)用麥咨達(dá)系統(tǒng)和HACCP冷鏈物流實(shí)現(xiàn)可追溯、全過程、數(shù)字化管理，不斷優(yōu)化保供平臺(tái)、嚴(yán)控商品質(zhì)量、加強(qiáng)防疫管理，真正做到食品安全、員工安全、顧客安全、賣場(chǎng)安全，切實(shí)起到了穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)人心的作用。

（麥德龍員工分裝現(xiàn)場(chǎng)）

保價(jià)格、暖人心

為穩(wěn)定商品價(jià)格，麥德龍努力克服商品進(jìn)價(jià)、運(yùn)費(fèi)、人工等供應(yīng)鏈成本上漲壓力，率先承諾并做到堅(jiān)決不漲價(jià)，確保上海居民在麥德龍能買到平價(jià)的米面油、肉蛋奶、蔬菜水果等民生商品。麥德龍從源頭產(chǎn)地管控商品價(jià)格，有效確保米面油、肉蛋奶、蔬菜水果等民生商品平價(jià)供應(yīng)、量足價(jià)穩(wěn)。

麥德龍?jiān)O(shè)置了40、50、80元的蔬菜套餐，不僅種類豐富，而且價(jià)格優(yōu)惠，80元一份的豬類套餐里包含了6斤豬肉，豬肉價(jià)格比往日還要優(yōu)惠。

（市民實(shí)拍麥德龍物資）

保配送、強(qiáng)信心

在運(yùn)力方面，麥德龍和第三方平臺(tái)溝通，安排一批騎手住店，麥德龍為其準(zhǔn)備了防護(hù)用品、行軍床和睡袋，全力保障物資及時(shí)配送。與此同時(shí)，麥德龍調(diào)動(dòng)了所有麥德龍所有能用的配送車輛，靈活調(diào)配集團(tuán)員工齊上一線，補(bǔ)充各商場(chǎng)人力保配送。另外，麥德龍啟用“共享員工”模式，開拓特殊時(shí)期穩(wěn)就業(yè)新渠道。

在配送方面，麥德龍第一時(shí)間與街道社區(qū)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)行“社區(qū)抗疫提貨站”線上線下一體化末端配送模式。社區(qū)居民通過麥德龍APP選購(gòu)商品，麥德龍?jiān)谧龊梅酪吖芾淼幕A(chǔ)上，通過自有物流渠道配送至指定地點(diǎn)，有效緩解封閉小區(qū)購(gòu)物難題。

（麥德龍送貨到小區(qū)）

此外，麥德龍APP極速達(dá)服務(wù)已覆蓋上海近3000個(gè)小區(qū)，市民居家期間可以在麥德龍APP/小程序下單，選購(gòu)自己所需物資，麥德龍極速達(dá)服務(wù)保障送達(dá)。

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