每個(gè)時(shí)代,都有時(shí)代的弄潮兒!

3月25日,由國(guó)家發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)司組織的《廢舊家電回收目標(biāo)責(zé)任行動(dòng)》視頻座談會(huì)在“云”上舉行。隨著廢舊家電回收責(zé)任制行動(dòng)的推行,海爾、格力、TCL、長(zhǎng)虹、美的、海信等6家家電生產(chǎn)龍頭企業(yè)積極申報(bào)參加責(zé)任制行動(dòng),預(yù)示著接下來(lái)家電生產(chǎn)、回收處理更加規(guī)范化,這一變化將對(duì)廢舊家電回收行業(yè)的格局與服務(wù)模式產(chǎn)生哪些沖擊?為此,我們有幸邀約到再生資源回收產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)——深圳市愛(ài)博綠環(huán)?？萍加邢薰綜OO莊廣春莊總。

圖片來(lái)源:愛(ài)博綠

《目標(biāo)回收制》落地,對(duì)回收產(chǎn)業(yè)會(huì)帶來(lái)哪些影響呢?

莊廣春指出,《目標(biāo)回收制》落地,將會(huì)給家電回收產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)三個(gè)明顯的變化:

一是責(zé)任變遷:《目標(biāo)回收制》的落地標(biāo)志著回收產(chǎn)業(yè)的責(zé)任回歸?；厥?、拆解及環(huán)保責(zé)任將從早期的拆解端獨(dú)立承擔(dān)演變成“誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)回收”,生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)產(chǎn)品全生命周期的管理責(zé)任,特別是對(duì)產(chǎn)品的回收、分揀和最終處置。

二是合作對(duì)象轉(zhuǎn)變:第三方平臺(tái)的業(yè)務(wù)對(duì)象以家庭、電商平臺(tái)及家電賣(mài)場(chǎng)三種渠道為主,隨著《目標(biāo)回收制》正式落地,第三方回收平臺(tái)的業(yè)務(wù)重心將轉(zhuǎn)向與履行責(zé)任制的生產(chǎn)企業(yè)合作,共同搭建合規(guī)高效的回收體系。目前,愛(ài)博綠已經(jīng)與美的、海爾、格力、海信等家電生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,生產(chǎn)企業(yè)在全國(guó)開(kāi)展以舊換新業(yè)務(wù),愛(ài)博綠要做的是將全國(guó)回收網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互補(bǔ)連接,在生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售新機(jī)的時(shí)候做舊機(jī)的上門(mén)拆收、運(yùn)輸、分揀與銷(xiāo)售,形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

三是回收效率的提升:據(jù)中國(guó)家用電器研究院發(fā)布的《2020年中國(guó)廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理及綜合利用行業(yè)白皮書(shū)》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,當(dāng)前約50%-75%的廢舊家電都來(lái)自于傳統(tǒng)回收從業(yè)群體,這種現(xiàn)狀必然伴隨著效率低、污染大、資源浪費(fèi)等社會(huì)問(wèn)題。《目標(biāo)回收制》正式啟動(dòng),履行責(zé)任制的生產(chǎn)企業(yè)必然會(huì)選擇更優(yōu)秀、更規(guī)范的平臺(tái)合作,就愛(ài)博綠來(lái)說(shuō), 32000多名回收人員分布在全國(guó)480多個(gè)城市,形成了一個(gè)龐大的、覆蓋全國(guó)的上門(mén)回收網(wǎng)絡(luò),結(jié)合愛(ài)博綠自主研發(fā)的“線上搶單回收”系統(tǒng),構(gòu)建了一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)接單+上門(mén)回收”平臺(tái),這對(duì)整個(gè)回收體系的效率會(huì)有很大的提升。

圖片來(lái)源:愛(ài)博綠

隨著目標(biāo)回收制的推行,愛(ài)博綠會(huì)通過(guò)那些行動(dòng)來(lái)迎接未來(lái)的變化呢?

莊廣春表示:我們會(huì)跟履行《目標(biāo)回收制》的企業(yè)進(jìn)行需求對(duì)接,再根據(jù)不同企業(yè)的個(gè)性化需求進(jìn)行調(diào)整,出具可執(zhí)行的落地實(shí)施方案,協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)搭建從網(wǎng)點(diǎn)或用戶家庭到拆解企業(yè)的廢舊家電綠色流通閉環(huán),這是愛(ài)博綠正在做的事情。

相比其他平臺(tái)對(duì),愛(ài)博綠的核心優(yōu)勢(shì)是什么?

莊廣春介紹道:“國(guó)內(nèi)回收平臺(tái)發(fā)展情況不一,部分回收服務(wù)商缺乏網(wǎng)絡(luò)覆蓋、技術(shù)支撐或拆解企業(yè)合作資源,不具備完整的、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。相對(duì)于其他平臺(tái),愛(ài)博綠在成立之初,就把互聯(lián)網(wǎng)的模式、工具、技術(shù)、理念融入回收產(chǎn)業(yè),形成愛(ài)博綠首創(chuàng)的“互聯(lián)網(wǎng)+回收”運(yùn)營(yíng)體系”。

對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講,愛(ài)博綠多年積累的產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力及“互聯(lián)網(wǎng)+回全國(guó)上門(mén)收”模式,讓愛(ài)博綠具備了全國(guó)范圍“通收通兌”的服務(wù)能力:500公里運(yùn)距以外,廢舊家電的銷(xiāo)售利潤(rùn)將無(wú)法覆蓋成本,因此我們會(huì)選擇就近處置;然后在500公里范圍內(nèi)回收其他企業(yè)等量等質(zhì)家電還原給生產(chǎn)企業(yè),這樣就能最低成本實(shí)現(xiàn)再生資源價(jià)值最大化,同時(shí)又能滿足生產(chǎn)企EPR回收目標(biāo),這也是愛(ài)博綠服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于拆解企業(yè)來(lái)講,如何獲得穩(wěn)定的帶票貨源是他們關(guān)注的核心要點(diǎn)。愛(ài)博綠強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈資源及“1+4+6”的產(chǎn)品服務(wù)矩陣恰恰能夠滿足他們的需求。

未來(lái)三年有哪些規(guī)劃?

一是品類(lèi)擴(kuò)張:愛(ài)博綠以廢舊家電為切入點(diǎn)搭建回收網(wǎng)絡(luò),目前我們的回收網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)480個(gè)城市、2000個(gè)縣區(qū),網(wǎng)絡(luò)趨向完善,系統(tǒng)應(yīng)用成熟。拓品是我們必須思考的問(wèn)題,廢舊家電回收作為再生資源的一個(gè)品類(lèi),也只是我們?cè)诨厥盏缆飞线~出的一小步,下一步,我們將縱向把家電回收延伸到更多的企業(yè)、家庭,橫向做其他品類(lèi)的拓展,包括廢紙、廢塑料、廢舊電池、廢舊金屬回收等。

比如,廢舊鋰電池回收再利用是當(dāng)下比較火的話題,部分企業(yè)已經(jīng)在后端做了布局,他們的回收渠道以汽車(chē)4S店回收為主。未來(lái),新能源汽車(chē)保有量會(huì)隨著市場(chǎng)的增長(zhǎng)有所增加,單一渠道覆蓋不足以回收市場(chǎng)上所有的廢舊鋰電池,愛(ài)博綠將會(huì)在400多個(gè)城市布局鋰電池回收站,解決鋰電池回收難的問(wèn)題,再對(duì)接下游拆解回收利用的企業(yè),把鋰電池回收鏈打通。

二是家電出口:在二手流通業(yè)務(wù)布局上,愛(ài)博綠不局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。事實(shí)上,三年前愛(ài)博綠就開(kāi)始嘗試二手家電出口,后因?yàn)橐咔橛绊懹兴?尚未做大面積的落地推行。未來(lái)三年,愛(ài)博綠將通過(guò)與廠家合作的方式把可用的二手家電進(jìn)行再加工與質(zhì)檢,最后依托國(guó)家一帶一路出口到第三世界國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家,液晶電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)將作為我們優(yōu)先考慮的品類(lèi),其次是數(shù)碼產(chǎn)品。

新的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),愛(ài)博綠將持續(xù)踐行“用技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè),助力回收產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、集群化、數(shù)字化發(fā)展”的企業(yè)使命,攜手上下游合作伙伴,共建綠色行業(yè)生態(tài)圈。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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