暨《半導體行業(yè)關鍵崗位勝任力模型》啟動儀式

一年一度半導體行業(yè)人力資源從業(yè)者的盛會-第五屆半導體人力資源高峰論壇于2023年2月10日下午在上海張江盛大召開,本次大會的主題為:同“芯”協(xié)力,激活人才激勵與發(fā)展新引擎,由上海市集成電路行業(yè)協(xié)會及半導體HR公會(上海思將企業(yè)管理咨詢有限公司)聯(lián)合主辦,合作伙伴包括:凱興咨詢、肯耐珂薩、獵聘、Moka、榮正集團、薪智、必博人力(BIPO)及上海外服,圍繞著半導體企業(yè)如何進行人才激勵與保留、人才培養(yǎng)與發(fā)展等話題,針對半導體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀展開分享和探討。超過150家半導體企業(yè)的人力資源負責人及企業(yè)高管從全國各地匯集而來,共同參加屬于半導體行業(yè)人力資源工作者的思想盛宴,嘉賓為了本次大會做了精心準備,分享的內(nèi)容十分貼合半導體行業(yè)的實際情況,干貨滿滿,參會者給予了很高的評價:話題專業(yè)聚焦、組織高效、安排周密,是一場高質量的盛會。

領導致辭-上海市集成電路行業(yè)協(xié)會秘書長 郭奕武

會議開始,由上海市集成電路行業(yè)協(xié)會秘書長郭奕武先生為大會致辭,他指出:隨著新一輪技術革命和產(chǎn)業(yè)變革,云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等新業(yè)態(tài),新需求迅猛發(fā)展,對集成電路行業(yè)也提出了更高的要求,其技術升級迭代不斷加快,催生了許多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司,企業(yè)上市數(shù)量快速增長,產(chǎn)業(yè)的人才布局也發(fā)生了很大的變化。根據(jù)中半?yún)f(xié)預測,到2024年行業(yè)人才總規(guī)模將達到79萬左右,人才缺口在23萬人左右,其中設計業(yè)和制造業(yè)的人才缺口都在10萬人左右。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模高速增長的同時,行業(yè)對人力資源管理的要求也在逐步提高,引、育、用、留等話題日益受到重視。半導體企業(yè)應該如何招到合適的人才,做到人盡其才、才盡其用,同時重視產(chǎn)教融合,加強對人才的長期培養(yǎng),對于行業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關重要。在座的大多數(shù)是人力資源工作者,希望大家針對所在企業(yè)的發(fā)展階段,幫助企業(yè)制定有效的人才識別、發(fā)展策略,為企業(yè)打造一支高績效的團隊,支持企業(yè)不斷成長和發(fā)展。

2022-2023年度中國集成電路產(chǎn)業(yè)關鍵人力資源指標解讀

分享嘉賓:半導體HR公會秘書長 徐海燕

接著由本次大會的主辦方-半導體HR公會的秘書長徐海燕正式發(fā)布《2022-2023年度中國集成電路產(chǎn)業(yè)關鍵人力資源指標報告》并進行了解讀,報告涉及半導體企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、人力資源預算、年終獎及調(diào)薪率等企業(yè)關心的內(nèi)容,該調(diào)研報告由310家半導體企業(yè)參與調(diào)研,其中78%為芯片設計企業(yè)。 從報告顯示來看:

半導體企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢:

1. 2022年業(yè)績:62%的調(diào)研企業(yè)平穩(wěn)及超過預期,38%的企業(yè)2022年業(yè)績低于預期;

2. 2023年業(yè)務預期:63%的企業(yè)平穩(wěn)及積極看好,37%的企業(yè)趨于不確定;

3. 大部分半導體企業(yè)從快速擴張階段過渡為成熟穩(wěn)定階段;

人力資源部門的重心也從外部擴張轉向修煉內(nèi)功,調(diào)研結果顯示2023年人力資源發(fā)展重心最重要的三個方向為:

1、提升組織協(xié)同效能

2、做好人才盤點及梯隊建設

3、企業(yè)文化建設及團隊建設

2023年半導體企業(yè)人力資源預算情況:

83%的調(diào)研企業(yè)人力資源整體預算持平及增加,8%的企業(yè)預算下降,而有9%的企業(yè)依然處于預算不確定的狀態(tài);其中培訓及人力資源數(shù)字化的預算呈現(xiàn)了上升趨勢,與企業(yè)2023年注重組織協(xié)同及人才發(fā)展的重心不謀而合。

年終獎及調(diào)薪率:

95%的調(diào)研企業(yè)發(fā)放了2022年年終獎,年終獎發(fā)放均值2.34個月/4.87萬元人民幣:

72%的調(diào)研企業(yè)進行了2023年度的調(diào)薪,全員平均調(diào)薪率均值:7.52%;

半導體行業(yè)關鍵崗位勝任力模型項目啟動儀式

大會同期舉行了半導體行業(yè)關鍵崗位勝任力模型項目的啟動儀式,由上海市集成電路行業(yè)協(xié)會及半導體HR公會主辦,肯耐珂薩提供行業(yè)勝任力模型從調(diào)研到分析構建的專業(yè)支持,并由凱興咨詢,安節(jié)芯途等機構共同參與,在儀式開始時徐海燕秘書長提出,搭建關鍵崗位勝任力模型可以幫助企業(yè):

l明確關鍵崗位的目標和要求:建立用人標準;

l強化管理:勝任力模型能夠提供各職位的具體要求,為企業(yè)的組織管理提供一個重要的參考依據(jù),使管理體系更加高效;

l提高員工素質:關鍵崗位勝任力模型能夠根據(jù)團隊整體需要,對具體崗位設立正確的技能、知識、素質要求,并對員工進行規(guī)范的培訓,以提高員工的能力和素質水平;

l保持競爭力:通過建立關鍵崗位勝任力模型,企業(yè)能夠根據(jù)企業(yè)自身的要求,制定出只有與其競爭者不同的人才素質標準,從而使企業(yè)在市場中保持其競爭優(yōu)勢。

本次項目將通過半導體企業(yè)調(diào)研的方式進行訪談及建模,歡迎業(yè)內(nèi)企業(yè)積極報名,共同參與這項對整個半導體行業(yè)人才發(fā)展具有重要意義的項目。

接著進入嘉賓分享及圓桌環(huán)節(jié),來自半導體業(yè)務及組織咨詢及人力資源咨詢領域專家們圍繞著人才發(fā)展話題為大家?guī)砹司实姆窒砑鞍咐?(點擊報名參與半導體關鍵崗位勝任力模型的調(diào)研,

選擇目標崗位及報名參與參訪,參訪企業(yè)獲得能力模型的免費使用權:https://www.wjx.cn/vm/OCpXmsU.aspx )

加強核心能力建設,促進半導體公司可持續(xù)增長

分享嘉賓:程曉偉,安節(jié)芯途創(chuàng)始人/半導體業(yè)務及組織咨詢專家

作為在半導體行業(yè)研發(fā)、市場、應用工程等部門擁有多年管理經(jīng)驗的行業(yè)專家,Weil Cheng 認為隨著半導體行業(yè)國產(chǎn)替代的日益深化,越來越多的下游公司擁抱國產(chǎn)芯片,未來10年我國的半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大,企業(yè)想掌控可持續(xù)高質量增長的主動權,就需要采取以下的措施:

l 清晰的戰(zhàn)略定位

l 主動的細分市場取舍

l 基于深刻市場洞察的產(chǎn)品組合

l 和業(yè)務不斷增長的核心技術

l 不斷擴大在標桿客戶里的份額

l 持續(xù)強化的組織能力

對于人力資源部門來說,需要勇于承擔業(yè)務伙伴的職責,協(xié)助打造核心高管團隊,關注核心能力的培養(yǎng),包括戰(zhàn)略、產(chǎn)品及技術規(guī)劃,提高組織效能,其中干部隊伍的領導者心智和管理能力培養(yǎng)是與人力資源工作息息相關。

安節(jié)芯途的產(chǎn)品定義工作坊預計將于2023年3月上線,可以關注半導體HR公會的公眾號最新推送。

科研型人才的識別、保留與發(fā)展

演講嘉賓:夏勇軍,凱興特約顧問/禾思咨詢合伙人

劉青,凱興咨詢經(jīng)營合伙人

科研型人才是半導體企業(yè)的核心人才,對企業(yè)在招聘、盤點、發(fā)展等方面有重要的作用。

夏老師提到科研型人才難管理的核心原因,用真實測評數(shù)據(jù)描述了科研型人才“強勢”“弱勢”的特征,以及在吸引保留的具體建議。

劉青則分享了兩個案例。從“科研型人才的識別選拔”角度,分享了如何通過測評工具去評估“研發(fā)四力”,進而為資源傾斜決策提供有利數(shù)據(jù)支持;從“科研型人才的保留發(fā)展”角度,分享了人才盤點的理念,以及如何通過測評數(shù)據(jù)去區(qū)分“攻山頭”的研發(fā)人才和“守城池”的研發(fā)人才,為人才內(nèi)部流動打下基礎。

半導體行業(yè)薪酬及人效分析

嚴博,薪智咨詢產(chǎn)品總監(jiān)

薪酬問題一直是半導體行業(yè)在招人、留人時繞不開的話題,及時掌握市場的薪酬狀況及趨勢是人力資源部門的重要工作。來自半導體HR公會的戰(zhàn)略合作伙伴薪智咨詢的產(chǎn)品總監(jiān)嚴博先生,為大家分享了薪酬及人效分析的相關內(nèi)容,包括各類人效指標數(shù)據(jù),也包括漲薪率、行業(yè)整體薪酬數(shù)據(jù)等。半導體HR公會已經(jīng)與薪智共同開發(fā)了半導體行業(yè)崗位薪酬報告,是業(yè)內(nèi)樣本數(shù)據(jù)最大,崗位序列最為完善的薪酬報告產(chǎn)品,半導體HR公會作為獨家代理銷售渠道,為半導體企業(yè)的薪酬策略提供決策依據(jù)的同時,也為半導體企業(yè)在使用薪酬報告時,提供更符合行業(yè)特征的落地指導。 (2023年芯片設計崗位薪酬報告已經(jīng)正式推出,詳情可點擊:https://mp.weixin.qq.com/s/Xchljna0_atGW27y2BMbDQ )

半導體行業(yè)股權激勵數(shù)據(jù)及案例分享

陳旭浩·榮正集團高級合伙人兼研究部總監(jiān)

股權激勵日益受到半導體企業(yè),尤其是創(chuàng)業(yè)公司的重視,陳老師圍繞著半導體行業(yè)的人才特點、發(fā)展階段、股權激勵模式等方面展開了精彩的分享,并且分享了不少分析數(shù)據(jù),為企業(yè)在制定股權激勵計劃提供參考。

人才發(fā)展之道·法·器

蘇麗莉·肯耐珂薩高級副總裁/研究院院長

分享開始,蘇院長就提出了一個很重要的問題:培訓和發(fā)展是不是一回事?事實是,發(fā)展比培訓要復雜且長遠。她圍繞著人才培養(yǎng)體系搭建、勝任力模型等話題展開了深入的分享,內(nèi)容非常豐富,聽眾有意猶未盡的感覺。

圓桌論壇:關鍵人才的識別,助力企業(yè)未來發(fā)展

圓桌論壇特別邀請了來自知名半導體企業(yè)的人力資源高管,摩爾精英聯(lián)合創(chuàng)始人王如平,專注半導體行業(yè)獵頭公司沃瑞咨詢的合伙人湯馮喆,肯耐珂薩高級副總裁/研究院院長蘇麗莉,以及凱興咨詢的創(chuàng)始人劉望舒等產(chǎn)業(yè)人力資源專家及咨詢專家們就半導體企業(yè)如何做好人才吸引和保留,在人才選拔特別是晉升方面的關注點這兩個話題展開了深入的探討,嘉賓們分享各自的經(jīng)驗,交流互動,為企業(yè)引才、留才方面出謀劃策。

大會合影

會場花絮

《END》

“半導體HR公會”(上海思將企業(yè)管理咨詢有限公司)聚焦于半導體行業(yè)的人力資源領域,致力于中國半導體企業(yè)組織賦能,及半導體人力資源從業(yè)人員的交流學習成長平臺。作為中國電子發(fā)展研究院與中國半導體行業(yè)協(xié)會發(fā)起的《中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報告》(人才白皮書)創(chuàng)始編創(chuàng)團隊,連續(xù)六年參與問卷的設計,收集及編寫。 2022年參與由上海市經(jīng)濟和信息化委員會及上海市集成電路行業(yè)協(xié)會發(fā)起的第一版《上海集成電路人才白皮書》的編寫。 全面透視產(chǎn)業(yè)人才結構,企業(yè)組織結構及行業(yè)薪資趨勢,為政府制定產(chǎn)業(yè)政策及半導體企業(yè)組織發(fā)展提供有價值的參考。

2023年全新會員體系火熱報名中,包括會員Mini版/個人會員(可全年免費參與報告解讀會及實踐案例分享會)、會員標準版本(標準薪酬報告+報告解讀會及實踐案例分享會+工作坊)、會員PLUS版本(定制薪酬報告+報告解讀會及實踐案例分享會+工作坊) 共三種類型的會員服務方式,可點擊報名鏈接:http://diaocha.isee-hr.cn/s/UBBfMb7/#

全年活動排期參見下圖:(活動排期可能會有臨時調(diào)整,根據(jù)實際活動通知為準)

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