在競爭激烈的金融戰(zhàn)場上，人才成為致勝關(guān)鍵，校園招聘也成為金融企業(yè)搶奪科技人才的重要抓手。下面結(jié)合某金融標(biāo)桿企業(yè)的校招洞察、校招策略、校招工具及未來校招構(gòu)想來看，金融行業(yè)如何打贏校招人才搶奪戰(zhàn)?

01.

校招洞察：學(xué)生求穩(wěn)，企業(yè)校招兩極分化大廠壟斷減弱

從學(xué)生端來看有3點(diǎn)：其一，越來越多應(yīng)屆生心態(tài)求穩(wěn)，更傾向于考公、進(jìn)入國有屬性企業(yè);其二，一線城市對應(yīng)屆生的吸引力下降，期望獲得就近的工作機(jī)會;其三，學(xué)生更為關(guān)注工作氛圍，希望工作氛圍Open。

從企業(yè)端來看有2點(diǎn)：其一，校招需求兩極分化，教育背景優(yōu)質(zhì)的學(xué)生企業(yè)都在搶，而學(xué)?；?qū)W歷相對差一點(diǎn)的學(xué)生就業(yè)非常難;其二，大廠對頂尖人才的壟斷效應(yīng)減弱，過去大廠用高薪壟斷了頂尖人才，現(xiàn)在縮編裁員的形勢下，頂尖人才也會考慮更穩(wěn)定的傳統(tǒng)企業(yè)。

02.

校招策略：金融科技數(shù)字革新，聚焦高潛力校招生

人才引進(jìn)：人才引進(jìn)兼顧校招和社招，社招以引進(jìn)為主快速補(bǔ)充關(guān)鍵人才，校招聚焦高潛力人才，培養(yǎng)帶有文化烙印的新生力量。

人才畫像：聚焦數(shù)字化經(jīng)營，以技術(shù)作為核心競爭力，校招也聚焦在技術(shù)人才招聘上，如技術(shù)開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)分析師、算法工程師等。

人才培養(yǎng)：希望學(xué)生可成長為復(fù)合型金融科技精英，為此建立了校招生個性化培養(yǎng)方案，如差異化階段培養(yǎng)、績效保護(hù)期、獨(dú)立晉升窗口、班主任制、一對一導(dǎo)師制、靈活輪崗等。

03.

超預(yù)期秋招：獲上萬簡歷，60%以上985/211技術(shù)人才

談及令眾多企業(yè)頭疼的技術(shù)頂尖人才的搶奪，在今年取得了不錯的成績單，該金融企業(yè)收到了近萬份簡歷，60%以上是985/211技術(shù)口學(xué)生，精準(zhǔn)匹配招聘需求，非常超預(yù)期。

除與往年一樣同樣采用在招聘網(wǎng)站打廣告、院校宣講、論壇公眾號等方式推廣校招，僅把招聘網(wǎng)站廣告換成了?？蛷V告，「校園招聘關(guān)鍵是如何借助品牌傳播觸達(dá)優(yōu)質(zhì)人才，牛客在校招宣傳渠道及方式上玩法創(chuàng)新不斷，使今年優(yōu)秀學(xué)生對的投遞意向非常高，輕松實(shí)現(xiàn)了簡歷數(shù)翻3倍的超預(yù)期結(jié)果?！?/p>

04.

校招工具：?？凸P試題目優(yōu)防作弊，使人才篩選更具區(qū)分度和更公平

金融業(yè)校園招聘的公平性、權(quán)威性、合規(guī)性是人才篩選關(guān)注重點(diǎn)，希望打造公平公正專業(yè)的筆面試體驗(yàn)，保障真正招到優(yōu)秀人才，因此該企業(yè)做了校招工具的優(yōu)化。

今年首次嘗試使用?？凸P試系統(tǒng)進(jìn)行校園招聘，并給予了極高的評價：「相比其他三方筆試平臺，使用牛客筆試后人才篩選專業(yè)性明顯加強(qiáng)，原因有三：其一，?？椭С衷囶}泄密校驗(yàn)，可確?？碱}未公開;其二，?？椭С衷嚲黼y度評估，可保證考題的人才篩選區(qū)分度;其三，?？凸P試防作弊監(jiān)控功能全面，可有效保障筆試全流程合規(guī)公平?！?/p>

事實(shí)上，?？鸵恢闭J(rèn)為校園招聘場景下，筆試內(nèi)容專業(yè)性、筆試產(chǎn)品易用性、篩選公平性缺一不可，牛客筆試支持全流程數(shù)智化管理+海量優(yōu)質(zhì)題庫+全方位防作弊體系，支持10萬人同時在線筆試，現(xiàn)已超千萬用戶筆試驗(yàn)證，更加有助于企業(yè)快速篩選人才，提升校園招聘效果，目前牛客還推出嚴(yán)肅筆試產(chǎn)品，全力保證企業(yè)考試的合規(guī)性。

05.

未來校招：關(guān)注校招全生命周期管理，聚焦雇主品牌

隨著人才掐尖的趨勢愈演愈烈，快速精準(zhǔn)觸達(dá)優(yōu)質(zhì)人才的重要性呈指數(shù)倍增加，這也是企業(yè)布局校園招聘必須考量的因素。

校招的每一個環(huán)節(jié)都很關(guān)鍵，未來校招一定是基于人才全生命周期管理，在「確定人才需求畫像 - 觸達(dá)目標(biāo)人才 - 吸引人才投遞簡歷 - 人才篩選 - Offer發(fā)放」中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，校招效果將大打折扣。

在企業(yè)「人才掐尖」的趨勢下，雇主品牌運(yùn)營的重要性更加凸顯，因此頂尖人才不缺O(jiān)ffer，最終去留，拼的是企業(yè)在人才心中的認(rèn)知，只有讓人才知道你、相信你、喜歡你，才能獲得偏愛。

眼下也在積極布局雇主品牌運(yùn)營，如與?？秃献鞲咝＞蜆I(yè)網(wǎng)、公眾號、BBS、目標(biāo)院系老師、QQ群&微信群等渠道傳播，及?？驼衅竸討B(tài)、熱門企業(yè)圖文廣告、秋招?？蛯龅?。

關(guān)于?？?/strong>